敏捷型项目管理方式别称是什么（项目管理中的敏捷是什么意思）

PMP与ACP的区别是什么?

1、区别 进入中国时间不同 PMP：PMP于1998年进入中国。ACP：ACP于2011年PMI全球推出，2015年进入中国。

2、考试内容不同：PMI-ACP考试内容大部分来源于官方教材《敏捷实践指南》中的七大知识板领域。PMP考试内容大部分来源于官方教材《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）中的五大过程组以及十大知识领域。

3、其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。

4、ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。——（2）学习教材和内容：PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。

5、PMP：项目管理专业人士来认证。ACP：敏捷管理专业认证。PBA：商业分析专业认证。PgMP ：项目集管理专业认证。

6、ACP敏捷项目管理有别于传统的基于PMBOK或PRINCE2的项目管理模式，敏捷项目强调商业价值的尽早交付，项目团队的自组织，不断响应客户动态的需求变化，持续的优化项目产品和交付流程。

敏捷项目管理的基本定义

1、敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。

2、敏捷项目指的是一种以迭代和增量的方式进行开发的项目管理方法。敏捷项目强调小团队、高灵活性、快速响应客户需求、持续不断地交付价值，希望能够尽早提供客户真正需要的产品。

3、敏捷管理理论敏捷管理的定义敏捷即灵活性，是动态的、适应于具体情况、迎合变化和自我完善的。敏捷项目管理是应对经常变化的、具有不确定性的软件项目的管理方法。

4、敏捷项目管理架构（Agile Project Management Framework，APMF），旨在协助团队聚焦于将项目的商业价值最大化，是基于价值分析和分解的项目管理，也就是价值驱动的项目管理。

工程项目管理模式有哪些?

设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。

工程项目管理模式主要有以下几种：传统模式：也称为瀑布模式，是一种线性的项目管理模式，按照预先确定的顺序完成各项任务，从而实现项目目标。这种模式适用于目标明确、任务单流程简单的项目。

我国现阶段建筑工程项目管理模式有：传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。

混合式的管理模式。业主委派业主代表与监理工程师共同工作。代理型管理模式。其他形式。

敏捷方法的敏捷开发

Scrum和其他领先的敏捷方法 敏捷是一种思维方式，是一套价值观和原则。敏捷是一种思考和行动的方式。敏捷是涉及短周期、迭代和增量交付、快速失败获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及有关人员协作、交互的一种开发方式。

一种用于开发软件的敏捷方法，功能驱动开发 （FDD） 是以客户为中心的、迭代的和增量的，其目标是经常有效地交付有形的软件结果。敏捷中的 FDD 鼓励所有级别的状态报告，这有助于跟踪进度和结果。

量化开发周期。5）缩短开发周期。这个其实可以理解为发现问题，解决问题，从而找到更科学的方法提高开发效率。6）变push system （just in case） 为 pull system（just in time）。新的case只能在team有能力情况下再开始。

这份文件基本上代表了不同敏捷方法论的共同点，我们称之为“敏捷宣传”，也叫做敏捷软件开发宣言，是指导以人为中心的迭代软件开发方法，具体四个核心价值内容如图5-14所示。

很多对软件的预期都在后期的修改和完善过程中产生。因此高适应性显然更加符合软件工程开发的实际。

Agile敏捷管理

1、敏捷项目管理考试报名条件：教育背景：中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上）。普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时（12个月）。

2、因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner（PMI-ACP_）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP（AgileCertifiedPractitioner）是敏捷管理专业人士资格认证。

3、ACP是敏捷项目管理专业人士资格认证的简称。ACP英文全称为AgileCertifiedPractitioner，是美国项目管理协会PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试。

4、从本质上讲，敏捷（Agile）并不是开发方法，而是一种理念。对于项目管理而言，敏捷是一个全新的术语，敏捷强调在软件研发过程中持续性的根据用户反馈和需求优先级来发布新版本，不断进行迭代，让产品逐渐完善。

5、PMI-ACP（Agile Certified Practitioner）是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。

6、acp认证含金量非常高。ACP认证的全称是Agile Certified Practitioner，敏捷管理专业人士资格认证。ACP认证是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。