产品策略及说明（产品策略怎么写?）

举例说明品牌策略的主要类型

大类产品 各大类产品使用不同的家族品牌名称。企业使用这种策略，一般是为了区分不同大类的产品，一个产品大类下的产品再使用共同的家族品牌，以便在不同大类产品领域中树立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生产的一个产品大类是火腿；还有一个大类是化肥，就分别取名为“普利姆”和“肥高洛”。

举例说明品牌策略的主要类型。用案例解释一个企业选择目标市场战略（STP）的过程及其应考虑的因素。试用具体案例说明规划企业成长战略的方式及其条件。举例阐述可供企业选择的目标市场战略及其应考虑的因素。什么是促销组合？结合你所熟悉的案例说明企业制定促销策略应考虑的因素。

统一品牌策略 统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低，节省大量广告费用。如果企业声誉甚佳，新产品销售必将强劲，利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。

书上说，个别品牌是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌；而多品牌策略通常是指企业同时为一种产品设计两种或两种以上互相竞争的品牌的做法。请问，哪个好心人能不能分别举例子说明一下啊，我实在看不懂。。

产品市场寿命周期各阶段的特征及营销策略。举例说明

投入期 产品表现：产品刚起步，还不完善，经常变，还没有定型，此时市场上有少量竞品出现。迭代策略：此时产品功能单一，少上新功能，快速迭代核心功能，保证核心功能完善和稳定。运营策略：探索期，用户对产品还缺乏了解信任，运营应该开始逐步推广产品。

投入期产品表现：产品刚起步，还不完善，经常变化，尚未定型。此时市场上出现少量竞品。迭代策略：产品功能单一，不增加新功能，快速迭代核心功能，确保核心功能的完善和稳定。运营策略：产品处于探索期，用户对其了解不足，运营需逐步推广产品，获取种子用户，并收集反馈，优化产品体验。

【答案】：（1）投入期。此阶段新产品刚刚投放市场，销售增长缓慢，企业利润较低或出现亏损。经营策略应着重于缩短投入期，可通过增加广告和用户试用等手段提高产品知名度。（2）成长期。产品开始被市场接受，销售迅速增长，盈利能力提高。

．投入期。指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。在这个阶段，顾客对产品不熟悉，因而呈以下特点：①生产不稳定，生产的批量较小；②成本比较高，企业负担较大（通常没有利润，甚至亏损）；③人们对该产品尚未接受，销售增长缓慢；④产品品种少；⑤市场竞争少。

生命周期各阶段的特点及销售策略：引入期：产品刚进入市场，消费者认知度低，风险较高。此时，销售策略侧重于建立品牌知名度，通过广告和促销来激发消费者兴趣。成长期：产品逐渐被接受，市场需求增长，竞争激烈。此时，应加大生产规模，拓展销售渠道，提高市场份额。

产品的生命周期及与之相应的营销策略 ：引入期的特征与营销策略 这一阶段的主要特征是：产品技术、性能不够完善；生产批量小，试制费用大，产品成本高；用户对产品不太了解，销售量少，需做大量广告，推销费用较大；企业利润较少或无利润，甚至亏损；市场竞争者较少等。

保险公司和修理厂合作做机油活动方案

●促销方案的拟订：在市场开拓的前两年，促销方案的提出和实施下放到各区域经理，但需提交市场调查报告和完善的促销方案。后期，公司将组建换油中心连锁店，统一进行促销。

邀请汽车维修店在俱乐部进行一些爱车讲堂，比如如何节油、为什么要清洗车内积炭、油泥有哪些危害，介绍机油等级帮助顾客选择合适的机油等等。俱乐部能够组织更多活动获得会员好评，维修点也能进行宣传吸引顾客。

买太平洋车险送保养。只要到指定的4S店或者合作的汽修店就可以使用了。中国太平洋保险（集团）股份有限公司是一家股份制商业保险公司，成立于1991年5月13日，总部位于上海市浦东新区。2007年12月25日公司在上海证交所成功上市，2009年12月23日公司在香港联交所成功上市。

所以对车险推出的方案还都是比较积极的回应。平安车险在理赔方面还是不错，也经常搞一些活动获得了广大投保人的喜爱。有时候赠送一些服务比如说延长保养期东郊保养次数，这些都还是不错的。

靠谱。购买太平洋保险送的机油是和保险公司有合作关系的修理厂的保养服务。

首先你得有一定的规模，得做的挺大的。然后去找关系，跟他们谈合作。说白了就是直赔店。假如一个人车被撞坏了。去找你修，你要1000元。其实你的成本应该在200元左右。你赚800。假如人家找保险公司去修。人家不花钱，保险公司掏钱，保险公司就给你800.你赚600。但是如果你不和保险公司合作的话。

非价格竞争的策略主要有哪几种举例说明?

产品差异化策略：通过改善产品设计、提高品质、增加功能等方式，使产品与竞争对手的产品有所区别，从而吸引消费者的注意力和兴趣。例如，苹果公司通过不断改进产品设计和技术创新，推出了一系列具有差异化优势的产品，如iPhone、iPad等。

非价格竞争即价值竞争，是为顾客提供更好、更有特色，或者更能适合各自需求的产品和服务的一种竞争。通过产品差异，亦即通过提高产品的质量、效能以及改变产品的式样、包装等途径，厂商力图将它的产品与其竞争对手的产品相区别，以适应消费者的需要。

企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争，实现企业的优胜劣汰，进而实现生产要素的优化配置。主要形式：价格竞争：进行价格竞争的条件就是成本的降低。价格竞争的主要手段就是降价。非价格竞争：非价格竞争手段的采用必然导致企业生产经营成本增加。

非价格竞争被人们认为是企业竞争手段的进一步发展，是企业市场竞争的高级形式。主要有：（1）高质量竞争战略。即通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。优质高价是此类竞争策略的特点。（2）差异优势竞争战略。是企业通过差异化进行的竞争。

非价格竞争被人们认为是企业竞争手段的进一步发展，是企业市场竞争的高级形式。主要有：高质量竞争战略。即通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。优质高价是此类竞争策略的特点。差异优势竞争战略。是企业通过差异化进行的竞争。

正确的竞争战略为 1总成本领先战略Overall cost leadership 2差异化战略又称别具一格战略differentiation 3集中化战略又称目标集中战略目标聚集战略专一化战略focus 第一种战略就是最大努力降低成本，通过低成本。