如何避免冒险转移现象（冒险转移的局限性）

论述群体决策冒险转移现象?(什么是冒险转移现象,形成的原因有哪些原因等...

1、群体决策规则：群体之决策原则（如少数服从多数）将有助于极化现象之产生。此类解释也主张，人们在团体中作冒险决定将觉得较自在，因为其行动之责任已分散至所有成员上。

2、群体极化现象出现的原因：责任分散：决定是群体作出的，大家都有责任；信息影响：人们由于他人理性的论证说理而改变了自己的想法。

3、冒险性转移：原先倾向于谨慎从事的个体集群后，倾向于冒险的现象。

4、产生群体决策的原因 （1）决策责任分散。群体决策使得参与决策者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个人单独承担，加之权责往往不够分明，所以群体决策不如个体决策谨慎，具有更大的冒险性。（2）群体气氛。

5、群体的决策结果反映了在群体讨论过程中形成的、占主导地位的决策规范。群体决策结果是变得更加保守，还是更加激进，取决于在群体讨论之前占主导地位的讨论规范。对于为什么会出现冒险转移现象，人们有多种解释。

群体决策练习:拯救月球飞船

1、地球自转产生的惯性离心力使得球形的地球由两极向赤道逐渐膨胀，成为目前的略扁的旋转椭球体，极半径比赤道半径短约21千米。 阿波罗飞船在月球上看到地球是由一系列的同心层组成。地球内部有核（地核）、幔（地幔）、壳（地壳）结构。

工作中遇到困难,该怎么克服。

工作上遇到困难并不可怕，办法总比困难多，要多安慰自己这些其实也不是攻不可破的，不要因为这些事儿破坏自己原有的好情绪和生活的平衡。

内心的强大。工作中遇事不要慌，沉着应对，冷静的分析问题出现的原因，找出合适的方法去解决，这样需要强大的内心来做支撑。所以，让自己的内心强大起来，应对任何工作中遇到的困难。学会拒绝。

工作中遇到困难怎么解决 先平复烦躁的心情 大部分人在工作中遇到困难时往往会表现的很烦躁，有时会拿身边的同事出气，回到家也会因为一点琐事跟家人或朋友争执，这都是不好的，遇到困难一定要先冷静。

技术更新太快，需要持续不断的去学习新知识。无论是在工作中，还是在生活中，每个人都会遇到自己的困难。尤其是整体就业环境比较差的时期，人们遇到的困难可能会更多。

冒险转移指在组织行为学和组织管理学中的集体冒险现象。下列不属于冒...

【答案】：A 冒险转移的特点之一是集体冒险。A项中老夫妇转移喷火煤气罐不是集体冒险行为。故正确答案为A。

【答案】：A 冒险转移的关键信息是集体冒险现象，A项老夫妇的行为不属于集体冒险，故不符合该定义。答案选A。

可以收集欠钱不还的证据后通过向法院起诉要求还款，法院会依法做出判决 胜诉之后，如果对方拒绝履行的，胜诉方可以向人民法院申请执行，也可以由审判员移送执行员执行。

主要是冒险所追求的对象的价值或效价过低！如果一个人发现追求的东西的价值十分十分的高强或有无穷的价值，主体就会去冒险了，甚至不惜生命地冒险。

定势心理 定势是人们从事某项活动时的一种预先准备的心理状态，它能影响后继的心理活动的趋势、程度、方式，其中包括知觉定势、思维定势、观念定势、情感定势、意向定势等。

本节中引用美国著名的管理学教授，组织行为学的权威，斯蒂芬P罗宾斯（Stephen P. Robbins）的理论[10]，针对组织行为具有高度预测性人的特质进行更为细致的评估。因为城市生态文明发展战略实际上就是一种有目标的组织行为。

群体极化的例子

群体极化的例子有以下这些：群体极化（group polarization），亦称“冒险转移”。是指群体对个体的态度有着增强的作用。比如，对于一件事情的决定，受到群体的影响时会比个体的决定更加极端化（更加冒险或者保守）。

例如，在杭州女子失踪案中，残忍“杀妻”的事实与网络上一直以来的性别争议话题相碰撞，加之媒体的猎奇渲染，使得群体极化现象更为突出。

关于群体与个体之间互相影响的三个例子，分别是群体极化：群体对我们观点的强化作用、群体思维：群体对决策的影响、少数派影响：个体对群体的影响。群体极化，是指群体对个体的态度有着增强的作用。

詹姆斯·斯托纳（James Stoner，1961）对此进行了实验研究。实验中所使用的问卷是帮助一位工程师换工作：在一家新开的、风险较高的公司从事创造性工作，如果新公司成功了，他将有美好的前途，但新公司失败了他就要失业。

冒险转移的事例和分析

1、主要是冒险所追求的对象的价值或效价过低！如果一个人发现追求的东西的价值十分十分的高强或有无穷的价值，主体就会去冒险了，甚至不惜生命地冒险。

2、冒险性转移就简单了，就是指一群人的讨论倾向于更加冒险，群体会产生一种强大的感觉嘛，就是群体的讨论一般会得到一个比较冒险的决定。

3、当一个团队在第三阶段决定了行为规范，进入了第四阶段的执行状态之后（见团队发展的4个阶段），就面临着陷人群体思维（groupthink）模式的风险。这是一个在团体动力学中被明确验证了的缺陷。

4、比当初的建议还冒险。简言之就是群体讨论倾向于使原来的建议更加极端。冒险性转移就简单了，就是指一群人的讨论倾向于更加冒险，群体会产生一种强大的感觉嘛，就是群体的讨论一般会得到一个比较冒险的决定。