敏捷制造指的是ERP（什么叫敏捷制造）

敏捷制造的ERP及其决策优化内容简介

在21世纪，敏捷制造作为一种先进的制造技术，引领了制造业的革新。其以互联网为依托的“项目驱动”生产模式和“动态联盟”组织形式，对传统的企业资源计划（ERP）系统提出了全新的挑战，并催生出一系列决策优化议题。本书是一部深度研究敏捷制造背景下ERP及其决策优化问题的专业著作。

ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准，应依据IT系统规划，明确ERP 系统的实施范围和实施内容。项目预准备确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务，也是ERP系统实施的三大要素。

ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP 的发展经历了物料需求计划阶段、 制造资源计划阶段和企业资源计划阶段。 目前最常用的 ERP 现代管理方法有企业资源规划、最优化生成技术、准时制生产和敏捷制造等。 总之， ERP 是针对物资资源管理（物流） 、人力资源管理（人流） 、财务资源管理（财流） 、信息 资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：一是“精益生产LP（Lean Production）”；二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”。

敏捷制造和传统的JIT制造的主要区别。

以预防为主的事先控制的新时期 预防性质量管理是全面质量管理区别于质量管理初级阶段的特点之一。进入90年代以后，新的生产模式，包括适时生产（JIT）。

人本管理是企业信息化建设成功的保证 （一）人本管理适应了信息化企业生产方式的转变。工业制造业企业的生产方式经历了从手工生产成→大量生产方式→JIT生产方式→精益生产方式→敏捷制造方式的过程。从工业制造业企业生产方式的演进过程中可以看出，人本管理将成为企业实现信息化的必然选择。

注意：MRP与JIT的区别：前者是推动式，按期量标准反推生产进度计划， 后者是拉动式，主要按量反推所需零部件。

质量改进的策略：世界各国均重视质量改进的实施策略，方法各不相同。美国麻省理工学院RobertHayes教授将其归纳为两种类型，一种称为“递增型” 策略；另一种称为“跳跃型”策略。它们的区别在于：质量改进阶段的划分以及改进的目标效益值的确定两个方面有所不同。

谁可以给我详解一下ERP系统的相关知识

1、财务管理：ERP系统包括财务管理模块，可以管理企业的财务活动，如总账、应收账款、应付账款等。 供应链管理：通过ERP系统，企业可以更好地管理供应商、库存和客户需求，实现供应链的协同管理。 生产管理：ERP系统可以帮助企业规划生产活动，包括生产计划、物料需求计划、车间管理等。

2、决策支持 ERP系统提供实时的数据分析和报告功能，帮助企业做出更明智的决策。通过数据分析，企业可以更好地了解自身的运营状况和市场趋势，从而制定更合理的战略和计划。ERP系统的应用 ERP系统在各类企业中都有广泛的应用。

3、ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。

4、ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。

5、企业资源计划（简称为ERP），是在信息化的条件下，实现信息技术和先进的管理理念的整合的管理平台，在系统化的管理理念的引领之下，能够为企业的各项决策提供方法。ERP作为一个集成一体化的软件终端，其工作的重点内容就是企业的物资、财务、信息以及人力资源。

ERP是什么?

1、ERP，即企业资源计划，是一种集财务、人力资源、采购、生产等多种管理功能于一体的现代企业管理系统。其核心目标是实现企业的业务流程优化，提高资源使用效率，提升企业竞争力。ERP的具体解释如下：ERP的基本概念 ERP是建立在信息技术基础上的，旨在对企业内部的所有资源进行整合与优化的管理系统。

2、ERP是企业资源计划的简称。ERP是一种综合性的企业管理软件，旨在帮助企业实现各种业务流程的数字化管理。它能够整合企业内部的各项资源，包括物料、资金、人员、设备、客户数据等，并通过对这些资源的有效管理和协调，提高企业的运营效率和市场竞争力。

3、ERP的意思是企业资源计划。ERP是一个广泛使用的商业术语，它涉及企业的各个方面，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。下面是关于ERP的详细解释：ERP的基本定义 ERP即企业资源计划，是一种综合管理企业各个方面的软件系统。它旨在帮助企业实现流程自动化，优化资源管理，提高运营效率。

4、ERP的意思是企业资源计划。ERP是一种集财务管理、人力资源管理、采购管理、销售管理等多个模块于一身的企业管理软件系统。以下是详细的解释：ERP的基本定义 ERP，即企业资源计划，是一种综合性的企业管理系统。

...ERP、CIMS、并行工程、精益制造、JIT、敏捷制造之间的联系与区别...

1、并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。精益制造包含了及时响应 （Just-in-Time， JIT）、约束理论 （Theory of Constraints， TOC）、精益生产及敏捷制造的概念，同时也与以减少错误为目的的六标准差 （Six Sigma） 互相补足。

2、ERP（企业资源计划）是基于信息技术的一种管理思想，为企业和员工提供决策支持的管理平台。并行工程是一种系统方法，它涉及产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）的并行和集成处理。

3、敏捷制造与JIT的主要区别在于，它不仅涵盖准时制生产的理念，还将信息化、组织结构及人力资源整合到制造流程中。 换言之，敏捷制造可以被看作是JIT管理方法与现代制造技术相结合的升级版本，为制造业带来了更广泛的视角和更深层次的变革。

4、主要的不同之处在于，敏捷制造不仅仅是要求JIT，而且还把制造技术的信息化，组织结构和人员需求包括进来，包括资源的整合。你可以把它理解为融合了现代制造管理技术的，升级版的JIT管理。