2024年敏捷制造的组成有哪些方面:敏捷制造的组成有哪些方面呢

敏捷制造系统都有哪些结构?

从系统工程的视角来看，敏捷制造系统是一个有机整体，由多个组成部分构成。这些部分包括敏捷制造过程，即人员、生产设备、原材料、能源、辅助设备，以及相关的软件技术，如敏捷制造理论、敏捷制造技术和信息技术。

敏捷制造系统的结构：AM的社会环境提高系统的敏捷性，除了要在内部加强改革，还必须有一个良好的社会环境，包括政府的政策法律、市场环境和社会基础设施等几方面，政策法律的制定要有助于提高企业的积极性，有助于企业直接、平等地参与国际竞争。

敏捷制造体系结构的要素有：生产技术 、管理、人力资源。敏捷性反映的是企业驾驭变化的能力，企业要实现的任何战略尘蠢转移都可以从它具有的善于转变的能力中获益。

敏捷制造主要由三个关键要素构成：生产技术、组织方式和管理手段，它们共同致力于快速响应市场变化。首先，生产技术的灵活性是通过高度可编程的柔性机床、智能控制装置以及闭环监视系统等实现的，这些技术缩短了新产品的开发周期。

灵活的动态组织结构是敏捷制造的组织形式，内部采用扁平化管理结构以增强响应速度，外部则强调企业间的协作而非竞争。这种结构设计使得企业更具灵活性和适应性。开放的基础结构和先进的制造技术是敏捷制造得以实现的重要保障，系统需要集成全球优势，因此开放性是不可或缺的。

敏捷制造的定义

敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。敏捷制造的定义是：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。

敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。该计划始于1991年，有100多家公司参加，由通用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、美国电话电报公司、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年，于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。

敏捷制造的核心理念是围绕用户需求展开的，从产品设计到最终交付的每一个环节都力求高效响应。它采用多变的组织结构，以适应市场的快速变化。此外，敏捷制造还注重长期经济效益，建立了一套集成技术、管理和人的新型标准体系。人在这个过程中扮演着关键角色，最大限度地调动和发挥他们的潜力。

敏捷制造的定义：敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三大资源支柱的支持下实施的。这意味着将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力和灵活的管理结合起来，通过建立的共同基础结构，对快速变化的市场需求和市场进度作出迅速响应。

敏捷制造的基本特征,以及其他其三要素是哪些?

柔性生产的基本特征 （1）技术柔性。柔性生产之所以广为流传，是因为其依托现代化的信息技术和制造技术，如计算机集成制造系统、并行工程、系统工程、敏捷制造等，这些技术是建立柔性生产系统的基础。（2）时间柔性。由于柔性化生产的制造技术和设备具有可重用、可重组和可系统化的特点。

CIMS基本的出发点是：企业的各种生产经营活动是不可分割的，要统一考虑。整个生产制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。

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