2024年简述敏捷制造的概念及其特点是什么:敏捷制造的基本特征以及其三要素是哪些
敏捷 2024年11月16日 17:19:06 3399youxi
什么是先进制造技术?它有哪些特点?
虚拟制造(VM) 虚拟制造主要就是利用计算机技术和装备产生一个虚拟环境,应用人类知识、技术和感知能力,与虚拟对象进行交互作用,对产品设计和制造活动进行全面的建模和仿真。
先进制造技术是一个广泛的概念,涵盖了数字化、精密加工、极端条件制造、自动化、集成化、网络化、智能化、绿色制造等多个方面。与传统制造技术相比,先进制造技术具有以下特点: 数字化:先进制造技术以数字化为核心,包括数字化设计、数字化控制和数字化管理。
⑵先进制造技术是面向工业应用的技术,先进制造技术应能适合于在工业企业推广并可取得很好的经济效益,先进制造技术的发展往往是针对某一具体的制造业(如汽车工业、电子工业)的需求而发展起来的适用的先进制造技术,有明显的需求导向的特征。
先进制造技术是指融合了机械工程、电子、自动化、信息技术等多种领域的技术,它涉及到的设备和系统是这些技术的综合体现。 先进制造技术的主要组成部分包括:计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、集成制造系统等。
准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?
精益生产(LP)原则是“一切从简”和“不断改进”。它旨在排除生产系统中的不利因素,消灭浪费,实现快速市场响应,以最低成本和最优质量设计和制造产品。精益生产适应了全球化信息化和经济化的经营环境,促进了企业自愿组织的发展。
简单的说,精益生产是一种能以最快的市场响应速度,以最低的成本和最优的质量设计和制造市场所需产品的全面灵活的人格化生产系统。敏捷制造以先进的制造技术和灵活的动态组织方式为基础,依靠素质良好的员工和企业的动态联盟网络,组织以市场为导向的柔性生产与经营活动,以达到增加利润的目的。
您好,基本理念都是相同的,他们都在强调根据客户需求柔性管理,不同的层面精益生产追求的是消除企业浪费为目的,准时化生产是精益生产的2种表现之一,另外一个表现是自働化,至于敏捷制造是在精益生产基础上提出的升华版概念而已,没有完全形成他的知识体系。博革咨询答复您。
同步工程是指某个产品在制造过程中,每个工序都同时进行且按同样的节拍完成;敏捷制造是指接到订单后能迅速投入生产且制造周期很短,能实现快速交付;精益生产是一个概念,即能实现生产愿望和目标的生产方式,并能逐步提升目标值。
...ERP、CIMS、并行工程、精益制造、JIT、敏捷制造之间的联系与区别...
并行工程是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。精益制造包含了及时响应 (Just-in-Time, JIT)、约束理论 (Theory of Constraints, TOC)、精益生产及敏捷制造的概念,同时也与以减少错误为目的的六标准差 (Six Sigma) 互相补足。
ERP(企业资源计划)是基于信息技术的一种管理思想,为企业和员工提供决策支持的管理平台。并行工程是一种系统方法,它涉及产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)的并行和集成处理。
敏捷制造与JIT的主要区别在于,它不仅涵盖准时制生产的理念,还将信息化、组织结构及人力资源整合到制造流程中。 换言之,敏捷制造可以被看作是JIT管理方法与现代制造技术相结合的升级版本,为制造业带来了更广泛的视角和更深层次的变革。
敏捷制造对传统产业会带来什么机遇
1、传统产业是应用敏捷制造技术的重要依托 敏捷制造技术的出现,将使社会生产力以前所未有的速度向前发展。
2、敏捷制造模式为高新技术产业提供了新的生产路径,允许规模与创新同步,利用社会资源推动新兴产业的成长,并有效降低了产业化风险,有利于产业生态的形成。对于我国中小企业而言,接受和应用敏捷制造并非一蹴而就,而是需要多方面的支持和策略调整。
3、敏捷制造要求企业不仅要关注产品本身,更要关注与用户的战略目标相一致的服务。通过与供应商建立深度合作,企业能够提供超出用户预期的服务,这对供应商的送货、后勤等环节提出了新的挑战和机遇。总的来说,电子商务和中国的制造业发展为全球化中的敏捷制造带来了巨大的变革和合作机会。
4、敏捷制造企业为高新技术的产业化开拓了一条生产规模和开拓生产规模同步增长的可行道路,提供了一条充分利用社会存量资金发展新兴产业的道路,把高新技术的产业化的风险大大降低,有利于高新技术产业的形成。
敏捷制造的有效措施
1、把继续教育放在实现敏捷制造的首位,高度重视并尽可能创造条件使员工能获取新信息和知识 未来的竞争,归根结底是人才的竞争,是人才所掌握的知识和创造力的竞争。企业的员工知识面广、视野宽,才有可能不断产生战胜竞争对手的新思想。
2、在实现敏捷制造的过程中,首要措施是持续教育,确保员工能不断获取新知识和信息,因为人才的竞争和创新思维的产生都源于员工的广博知识和开阔视野。通过网络平台,企业可以组建虚拟团队,与全球的专家合作,利用并行工程提高新产品开发效率。计算机技术和人工智能的广泛应用是关键。
3、其次,集成化设计模型和工作流控制系统是不可或缺的。它们支持产品过程的整合设计,包括数据模型、过程管理以及安全措施,帮助团队间协同工作,实现全局优化和过程效率提升。传统的MRPII系统在企业转向敏捷模式时显得力不从心。
4、必须指出的是我们这里讲的技术仍然是围绕敏捷性的提高来讲的。
5、通过建立最广泛的合作体系来达到真正的信任与共赢。
6、敏捷制造借助企业间的动态联盟,能够快速、小批量且低成本地展开生产,极大地适应了现代市场迅速变化的需求,但它对物流配送提出了更高的要求。