2024年简述敏捷制造的基本含义:敏捷制造的基本特征以及其三要素是哪些

简述质量改进的特点

1、质量改进是无止境的。（5）质量改进是有成本的。（6）质量改进的成果主要来自于关键的少数项目。

2、述质量改进的特点是可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品的寿命周期。质量改进是一个变革和突破的过程，该过程也必然遵循PDCA循环的规律。由于时代的发展是永无止境的，为立足于时代，质量改进也必然是“永无止境”的。国外质量专家认为：永不满足则兴、裹足不前则衰。

3、PDCA循环，也被称为戴明循环或戴明环，是一个持续改进的模型，它包括四个主要阶段：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。这个循环是质量管理中的一个基本工具，用于推动持续改进和优化流程。PDCA循环的特点在于其循环性和持续改进的焦点。

4、理论性。质量管理体系系列标准以ISO9000标准为理论基础，为质量管理提供了基本概念、管理原则和基础术语。其他标准也不同程度地涉及了相关的管理理论。这些管理理论已经通过实践证明可以为相关方带来价值。要求性。

5、与传统的质量管理相比较，全面质量管理的特点是：把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主，即从管结果转变为管因素。从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理。突出以质量为中心，围绕质量开展全员的工作。由单纯符合标准转变为满足顾客需要。

6、全面质量管理的特点： 全员参与 全面质量管理强调全员参与，每一个员工都承担质量责任。企业中的每一个成员都参与到质量管理的过程，从上层管理者到一线员工，共同对质量进行把控和改进。这样确保了质量的持续提高和产品质量的稳定性。

请教一下这些选择题的答案,谢谢!

单项选择题认为“管理就是决策”的美国管理学家主要代表为（）。A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.哈罗德孔茨企业流程再造的核心是（）。A.重新构建业务流程B.重新构建企业组织C.重新... 单项选择题认为“管理就是决策”的美国管理学家主要代表为（ ）。

答案：B 首先排除D，不可能说的都是真话。

The old woman insisted that the book Mr Tomason talked about .A was worth reading B be worth reading 为什么不能选B呢？ 因为句中的 insisted 表示“坚持说”，也就是说句子主语认为其后宾语从句所表示的内容是“客观事实”，故用陈述语气。

题答案有误。1为A，楼主已经知道。She would say she was kept too besy，___she meant to refuse his invitation to dinner. （A.which B.by which C.that D.with which B。译：她会说她忙得不可开交，通过这种方式来拒绝他的宴请。

选择：D）答案 翻译为：XXX 你的想法不会干扰到其他人，你就没做错什么。 A 直到...为止 B 和..... 一样多 C....同样.... D 只要 所以D）是最合乎逻辑的选项。

设备管理的发展经历了哪几个阶段?每个阶段的主要特征是什么?

年以后，在集成电路发展的同时，计算机也进入了产品系列化的发展时期。半导体存储器逐步取代了磁心存储器的主存储器地位，磁盘成了不可缺少的辅助存储器，并且开始普遍采用虚拟存储技术。

四个阶段：第1代：电子管数字机（1946—1958年）硬件方面，逻辑元件采用的是真空电子管，主存储器采用汞延迟线、阴极射线示波管静电存储器、磁鼓、磁芯；外存储器采用的是磁带。软件方面采用的是机器语言、汇编语言。应用领域以军事和科学计算为主。特点是体积大、功耗高、可靠性差。

设备从运行到报废一般经历三个阶段：磨合期、正常使用期和衰退期。设备的使用寿命主要取决于日常的维护和维修。（1）维修质量检测 设备维修完成后，设备管理人员和生产技术人员需要进行维修质量检测。检测内容包括设备结构的完整性、相关零件的紧固情况以及设备的精度和性能。

物流业和制造业是怎样进行联动的

制造业与物流业联动发展是以制造业与物流业的产业关联为基础，将制造业物流业务与物流企业的物流运作联合起来，进行产业协作，共同促进双方发展。（1）联动发展的基础是产业关联和产业分工制造业存在企业物流活动，物流企业运作物流业务，他们之间相互依存，存在大量的物资、信息、资金等方面的交换关系，形成一个价值增值过程。

制造业物流涵盖物料、成品的采购、生产、销售和售后环节。内部物流活动贯穿物料进厂到成品出厂过程，是一个复杂的过程。制造业物流需求需要精准管控，利用先进物流技术实现互联互通、高效协同、降低成本、精准供应。内部物流供应商需提供完整的解决方案，实现资源协调与最大化利用。

推式与拉式：物流模式的两大阵营物流的推式模式，如中央发货，就像一个强大的中央指挥中心，依据主生产计划驱动物料流向车间，虽然简洁高效，但可能造成库存积压。相比之下，拉式模式如看板补货，以需求为导向，通过设置看板实时反应，降低库存压力，但空间占用大。

物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。

什么是敏捷制造?

1、敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

2、敏捷制造，指的是制造企业运用现代通信技术，通过迅速整合各类资源（包括技术、管理和人员），高效协调地满足用户需求，从而实现制造的灵活性与敏捷性。在管理层面，敏捷制造提倡一种创新理念——“虚拟企业”。该理念认为，快速地将新产品推向市场是当今企业获取竞争力的关键。

3、敏捷制造是现代制造业的一种先进模式，强调制造企业的灵活性和响应速度。通过利用现代通信手段，企业能够快速调整和配置各种资源，包括技术、管理和人力，以高效协调的方式满足用户需求，实现制造过程的敏捷性。在此模式中，管理创新之一是“虚拟公司”概念。敏捷制造认为，新产品的市场投放速度是关键的竞争优势。

ERP是什么意思?有什么作用?

1、ERP，中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。

2、ERP系统是企业资源计划 的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在业务系统之间高度共享，所有源数据只需在系统中输入一次即可确保数据一致性。

3、erp是企业资源计划或称企业资源规划Enterprise Resource Planning的简称，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一，是个属于大型制造业所使用的公司资源管理系统。

4、ERP的含义及解释 ERP，即企业资源计划，是一种综合性的企业信息管理系统。它集财务、人力资源、采购、生产规划、市场管理等多个模块于一体，旨在帮助企业实现全面管理、优化业务流程和提高工作效率。详细解释 ERP系统是企业运营的核心组成部分，它涵盖了企业的各个方面。