scrum敏捷项目管理工具是什么（scrum敏捷项目管理方法）

scrum工具大家有什么推荐?

1、Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发，包括一系列实践和预定义角色的过程骨架。 Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM项目合作中研究成功，1995年OOPSLA大会上进入人们的生活。

2、市面上的这类工具有很多，但我这边推荐你使用CORNERSTONE敏捷开发工具！CORNERSTONE是一款高效的敏捷开发工具：“支持7种视图与Scrum敏捷开发方法，利用燃尽图可实时追踪迭代进度，灵活调整项目计划，规划项目任务。

3、推荐一下 Worktile 。 Worktile的0版本可以完美适配敏捷开发。 先来看下Worktile的所有需求以表格的方式展示。 还可以甘特图的形式展示。 而且Worktile有敏捷开发专用的【迭代】组件，可以一目了然的看清当前迭代的进展。

4、以下是一些常用的敏捷开发工具： Jira：Jira是一种广泛使用的企业级项目管理和缺陷跟踪工具，适用于各种敏捷开发方法，如Scrum、Kanban等。 Trello：Trello是一种基于Web的看板式项目管理工具，适用于小型团队和项目。

5、敏捷教练（ScrumMaster）主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。

6、scrum 的产品管理工具有8Manage PPM敏捷产品开发管理工具。支持增量式产品开发的短迭代管理和满足竞争格局和产品需求动态变化的管理需求。如有需要，敏捷管理也可灵活扩展以满足传统项目监控的管理需求（如时间管理，成本管理）。

禅道项目管理软件的设计理念

禅道是一款开源的全生命周期项目管理软件，基于敏捷和CMMI管理理念进行设计，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，完整覆盖研发项目管理的核心流程。

提交Bug 以禅道中的“测试”为例。在测试模块下，点击“提Bug”，可以单个或批量提Bug。批量提Bug可以通过“多项录入”功能进行批量录入。每一行作为Bug的标题。导入后，需对其他必填项进行手动设置。

禅道是一款专为项目管理而设计的软件，因此它适用于管理各种类型的项目，包括短期项目。禅道提供了丰富的功能，可帮助用户组织、跟踪和协调项目团队的工作，以确保项目按时完成并达到预期目标。

工作汇报远程协作模式下，团队成员不见面，固定汇报模式和频率是及时掌握项目进展的有效方式。在8Manage项目管理软件上，团队成员只需在线填报工时单，就可以汇报任务进度。

scrum和敏捷的区别

这两种项目管理的区别在于含义不同。Scrum：是一种特定的敏捷方法，它是一种用于促进项目特定的敏捷方法。

应用范围不同、特点不同 。 Scrum用于需求快速变化的项目，而敏捷适合大中型项目。Scrum团队是自组织的跨职能团队，而敏捷是使用1至4周的短迭代的软件开发方法。

Scrum Master（Management）负责一个team按照scrum方式运行的角色，确保scrum按照初衷正确实施，消除那些影响团队交付的障碍，并负责屏蔽外界对开发团队的干扰，为团队服务的。

总的来说，传统项目管理更适用于需求相对稳定、可预测的项目，而敏捷管理更适用于需求不确定、变化频繁的项目。敏捷管理强调团队合作、快速交付和持续反馈，能够更好地适应快速变化的市场和客户需求。

Scrum 是敏捷研发中最常用、应用最广的敏捷框架，它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。Scrum 框架中的三个角色分别是产品负责人、敏捷教练和 Scrum 团队。

Scrum是软件开发中最为流行的敏捷框架。它是一种迭代的方法，核心是冲刺（迭代术语）。为了支持这一过程，Scrum团队使用特定的角色，工件和事件。Scrum团队在整个项目中通过检验确保他们达成过程中每一部分的目标。

传统项目管理VS敏捷项目管理

敏捷项目管理与传统项目管理的区别：项目流程不同、项目风险不同、企业管理不同、项目时长不同。其中，项目流程不同指敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好，比较灵活，而传统项目管理过程不够灵活。

敏捷管理工具相比传统开发有以下几个优点： 更高效的团队协作：如禅道是可以帮助团队更好地协作，有任务分配、进度跟踪和问题解决等功能，实现信息共享和事实沟通。

传统型项目管理：在项目启动阶段确定好完整的项目计划，采用阶段性管理方法，对每个阶段进行详细的计划和控制，并强调质量、进度和成本三个方面的平衡控制。

与传统项目相比，众安科技敏捷项目管理中，测试工作比重更大、频次更高、人效也会更高，但这个更高不是通过人去堆而是通过自动化工具或时间来完成。

项目管理软件的常用软件

项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。

筑筑-项目管理软件-永久免费 Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。

什么是Scrum?

1、Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架，其中包括Scrum主管、产品负责人和开发团队等角色。

2、Scrum 是敏捷研发中最常用、应用最广的敏捷框架，它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。Scrum 框架中的三个角色分别是产品负责人、敏捷教练和 Scrum 团队。

3、scrum的意思是：疯狂的马，多而乱的一群人，（橄榄球赛中）双方球员争球。

4、Scrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。现在特指一种敏捷开发的模型。Scrum，它不是一种方法，也不是一项构建产品的技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种过程和技术。