敏捷和迭代的区别pmp（敏捷和迭代的区别）

rational统一过程和敏捷开发的区别是什么?

1、RUP（Rational Unified Process），统一软件开发过程，统一软件过程是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。软件统一过程（RUP）是Rational软件公司（Rational公司被IBM并购）创造的软件工程方法。

2、Rational统一过程（RUP）是IBM公司的一个软件过程产品。它几乎覆盖了软件开发过程中的所有方面。J2EE技术提供了一个基于组件的、多层分布式计算平台。

3、敏捷开发就是英文Agile Development翻译过来，用CI&T的一句话总结，敏捷开发就是人与人互动、需求方参与、快速开发并交付可运行软件的软件开发概念。

4、但总的来说，在现在管理项目过程中，并没有严格的按照完全的敏捷或者完全的瀑布模式，都是各自掺杂了其他的方式。

5、每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试。敏捷开发：敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

6、Rational统一过程是Rational软件开发公司的一款软件产品，并且和Rational软件开发公司开发的一系列软件开发工具进行了紧密的集成。Rational统一过程拥有自己的一套架构，并且这套架构是以一种大多数项目和开发组织都能够接受的形式存在的。

预测性、迭代性、增量型、敏捷型生命周期特性对比

这样就会很吃力而且不太实际，而增量型生命周期是在固定的周期完成部分交付，就会更加适合。

适应型生命周期：也称敏捷型或变更驱动型生命周期，是迭代型和增量型的混合。项目详细范围在迭代开始之前就得到了定义和批准。混合型生命周期：是预测型和适应型的混合。

应对项目不同 迭代和增量型生命周期：迭代和增量型生命周期的的应对项目是项目复杂、目标和范围不断变化，干系人的需求需要经过与团队的多次互动、修改、补充、完善后才能满足。

《PMBOK》中文版里描述项目生命周期的文本，概念不是很清晰，所以本文会对项目生命周期类型的特点进行总结对比，方便理解概念。

PMP考试中有敏捷知识么?PMP新旧考纲对比

第7版教材中，以人员管理（42%）、过程管理（50%）、商业环境（8%）三者中列出的内容出题。②考试内容：敏捷占比3%——50 新考纲中明确提到：约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法和混合方法。

在PMP新考纲中，所考的内容约有50%内容体现在项目管理中的预测法内，而另外的一半则是体现敏捷方法或混合方法。

敏捷的知识在进度管理知识领域最集中，因为敏捷绝大部分的工具是在开发生命周期阶段使用的，所以与进度管理最为密切。

考试情景更加贴近真实项目趋势；考察侧重点从做事到关注人；对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

强调项与其运行的商业环境的相互影响，故而商业分析的实践能力也会在未来的PMP考试中有所侧重。美国项目管理协会所极力推广的商业分析师（PBA认证）考试的核心或关键内容未来会成为PMP考生挥之不去的事业环境因素。

目前从最新的考纲考试上看，敏捷混合题型的占比非常大，敏捷题的占比提升至50%。新版PMP考试从生命周期项目管理方法论改为预测型和敏捷型均考，纳入近一半的敏捷项目管理实践。敏捷宣言、原则和方法论也变成一个必考内容。