敏捷开发的核心原则之一是什么（敏捷开发主要原则）

敏捷开发流程?

敏捷开发的过程主要通过产品范围内迭代内容和周期的确认，规划合理的迭代范围，安排各岗位人员分步骤协同工作，通过开发过程中的任务项的快速跟进和渐进明细原则，保证资源的平衡和工作效率的最大化。

Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。

按照互联网软件产品项目开发过程，可将整个项目管理过程分为立项过程、规划过程、执行与监控过程、结项过程。下面分别阐述在每个阶段过程中该如何进行项目管理。

图5-15 Scrum敏捷开发流程 Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架（是一种流程、计划、模式，用于有效率地开发软件）。Scrum的最大特色是灵活和增量交付，要求团队之间有开放的沟通和协作。

QA 测试过程中报出的bug，在user story项目里创建bug任务并关联。

第四阶段：研发团队要在一到三周的时间里开发完成迭代需求列表中的需求， 在迭代中，每日站会用于团队来交流他们做完了什么，正在做什么，以及遇到的问题，及早发现风险 。

级进是什么意思

级进 即旋律按照音阶式进行，可以是上行（12345），也可以是下行（54321）。跳进 旋律进行时作三度以上的跳跃称为跳进（135或531）。

级进的定义是指钢琴旋律中的两个音之间，按顺序上行或下行。简单地来说，就是弹完一个白键接着弹下一个白键。级进即旋律按照音阶式进行，可以是上行（12345），也可以是下行（54321）。

级进是指旋律中的两个音之间，按音阶的音级顺序作二度音程的上行或下行。在民族五声调式中61或35按五声音阶排列顺序，虽是小三度音程，但两音的连续进行也应算作级进。具体形式不同。

级进不仅可以应用于个人行为，还可以用于团队协作。通过在项目开发过程中使用级进方法，团队可以更好地跟踪任务，确保项目按时按质完成，增强工作效率。

敏捷开发的主要原则都有哪些

1、敏捷开发的核心原则是“以人为本、迭代开发、适应变化、持续交付”。首先，以人为本。敏捷开发强调团队成员之间的沟通和协作。它认为面对面的交流是最有效的沟通方式，可以促进团队成员之间的理解和协作。

2、简单——尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术，是根本。（11） 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。（12） 团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

3、③经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。但不要求每次交付的都是系统的完整功能。④在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

4、多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。

5、行为：使用可用的软件作为项目的主要指标 结果：需求的完成度和软件的可用程度提高 敏捷流程应能保持可持续的发展。领导，团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去。