敏捷项目管理书籍推荐（敏捷项目管理书籍推荐理由）

《敏捷估算与规划》:敏捷项目如何进行进度规划呢?

1、根据“大小/速度=时间”以及“故事点/实际时间=速度”的关系，敏捷项目规划能灵活地结合时间、速度、大小这些变量来规划和调整。产品愿景按照优先级和速率梳理出分层的发布计划或者迭代计划，再按照优先级进入迭代开发。

2、首先应该逐步完善Product Backlog， 未来比较长一段时间要开发的功能写成Epic Story加入到Backlog里， 然后随着时间前移以及迭代的交付逐渐把它拆分成更小的Story，直到拆到不可再拆的粒度为止。

3、敏捷方法对产品规划提供了灵活的方法。以下是一些使用敏捷方法进行产品规划的步骤：明确产品愿景：确定产品的目标和愿景，以及产品的核心价值主张。

4、敏捷最佳的估算方法就是打计划扑克（Grenning 2002），计划扑克把专家意见、类比和分解结合到一种令人愉快的估算方法中，可以产生快速而可靠的估算。

IT项目管理方面的书籍

1、《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。

2、微软成功的原因之一就是公司里的所有经理都读过《人件》。我推荐软件经理每年重读一遍这本书。——Joel Spolsky 人月神话 本书自第一版以来，畅销20余年不衰，是软件领域绝无仅有的必读经典。

3、《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

4、人月神话 本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。

有哪些自学工程管理的入门书籍值得分享?

1、《建筑学概论》：这本书是建筑工程专业的入门教材，介绍了建筑学的基本概念、原理和发展历程，对于初学者了解建筑学的基本知识非常有帮助。

2、《土木工程概论》（IntroductiontoCivilEngineering）：这本书是土木工程领域的经典教材，涵盖了土木工程的各个方面，包括结构、材料、地质和环境等。它适合初学者了解土木工程的基本概念和原理。

3、《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。

项目管理推荐必读10本书籍!

1、对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

2、最后我把前十名书籍的特点罗列出来，再次供大家参考。

3、软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书，作者是布鲁克斯（FrederickP.Brooks.Jr.） ，译者是汪颖。

4、企业管理 者必读的10本管理学书籍推荐 《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

5、管理者必读的十本书 书籍1：《创业维艰：如何完成比难更难的事》 作者：（美）本·霍洛维茨 推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。

6、管理者必读的十本书籍推荐 管理者必读的书《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。

敏捷项目管理考试教材有几本

ACP考试指定教材只有一本，那就是《敏捷实践指南》。《敏捷实践指南》由美国项目管理协会PMI编著，是PMI新发布的敏捷实践标准，也是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。

目前PMI-ACP认证考试使用的教材是《敏捷实践指南》。本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。

教材：《PMBOK指南》第七版 12项目管理指南和8大绩效域 敏捷部分知识点可以推荐看《敏捷实践指南》这本书。PMP干货：PMP备考经验把考纲、《PMBOK指南》第七版和《敏捷实践指南》都读上一遍，自我理解下考试的内容。

PMP考试教材有且只有一本，即《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》。

ACP考试只考一门科目，即敏捷项目管理考试。ACP考试是由美国项目管理协会发起的敏捷项目管理专业人士资格认证考试，在中国国内由中国国际人才交流基金会举办考试，一年举办四次。ACP考试形式：笔试。ACP考试时长：3个小时。