瀑布式开发与敏捷开发的优缺点（瀑布式开发和敏捷开发）

瀑布模型的利与弊是什么?

尽管瀑布模型招致了很多批评，但是它对很多类型的项目而言依然是有效的，如果正确使用，可以节省大量的时间和金钱。面向对象这个概念很抽象...不过我觉得是3者当中最适合于软件系统的开发。

瀑布模型要求在软件产品生成之前对用户需求进行尽可能精确的、完全的刻画。但要完成这种任务相当困难。

瀑布模型是最早出现的也是应用最广泛的过程模型，对确保软件开发的顺利进行、提高软件项目的质量和开发效率起到重要作用。在大量的实践过程中，瀑布模型也逐渐暴露出它的不足。

什么是瀑布型软件开发模型?有何优缺点?

1、瀑布模型核心思想是按工序将问题化简，将功能实现与设计分开，便于分工协作，即采用结构化分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。

2、缺点：难以适应需求变化：瀑布型模型的每个阶段都是线性顺序的，后续阶段的变更会涉及重新进行前期阶段的工作，难以适应需求的变化。

3、缺点： 缺乏灵活性：瀑布模型的一个主要缺点是它的刚性，即它假设项目的需求在开始阶段就已经完全明确，而且在整个开发过程中不会发生变化。

瀑布式开发和敏捷开发的具体区别是什么?

1、开发流程不同、项目管理不同。敏捷开发是一个迭代式和增量式的开发过程。每个迭代周期内，团队完成一个完整的软件版本，这个周期通常很短，从几天到几周不等。

2、简单来说，瀑布式开发是一种“先计划后执行”的方式，而敏捷开发则是“边计划边执行”的方式。

3、瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。

4、简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

敏捷开发和瀑布式开发模式有何区别

1、由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型，　瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。

2、瀑布模型适用于需求稳定、项目规模较小且较为简单的情况。这两种软件开发方法在理念、过程和管理方式上存在明显的区别。敏捷开发更加注重快速交付、迭代和客户参与，适用于需求不断变化的项目。

3、瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。

4、敏捷开发模式：敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

瀑布开发、敏捷开发、DevOps的优缺点是什么?

1、敏捷式开发需要一个可以掌握大方向的人，而且整体不能出大错，像一个软件开发项目，需要项目经理确定大的方向，然后将项目分成一小段的，然后进行开发，相对于瀑布模型，它需要的时间短，目标明确，管理也简洁一下，。

2、周期漫长：整个开发持续的生命周期很长，需求和设计的时间会耗费特别多，有时候会占用三分之一甚至更多时间，这样整个周期就会变长，大都在半年到一年左右的时间，所以更适合需求相对稳定的大项目。

3、敏捷开发是一种注重快速响应变化和持续交付的迭代开发方法。它强调团队协作、持续反馈和适应变化，通过短周期的迭代开发，不断交付可工作的软件。敏捷开发包括多种方法，如Scrum、Kanban等。

4、更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

什么是敏捷开发和瀑布开发

敏捷软件开发是一个开发软件的管理新模式，用来替代以文件驱动开发的瀑布开发模式。敏捷开发集成了新型开发模式的共同特点，它重点强调：敏捷就是“快”。

敏捷开发，首先把客户最关注的软件原型先做出来，交付或者上线，在实际场景中去修改弥补需求中的不足，快速修改，再次发布版本。再次上线或者交付。通过一些敏捷实践方式，细化story，可以提供更小的迭代。

敏捷开发 定义 一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。