敏捷开发模型的优缺点以及适用范围（敏捷模型开发的特点和适用场景）

敏捷方法的敏捷开发

1、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

2、软件开发中的敏捷方法如下：在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为敏捷方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。

3、敏捷开发是一种快速响应变化、高度协作的软件开发方法。相比于传统的瀑布模型，敏捷开发具有以下优点： 更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

4、敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

5、而敏捷开发实现其适应性的方式主要在于，第一，缩短把项目提交给用户的周期；第二，增加用户，业务人员，开发人员这三者之间的交流；第三，通过减少重构的成本以增加软件的适应性。

6、在整个项目阶段，团队人员密切合作，开发有规律地停顿--在9周开发过程中停顿3～4次，以评估过程及决定需求变更是否必要。

敏捷开发是什么,优缺点

灵活性：敏捷开发注重快速响应变化，更容易适应项目需求的变化，使得项目更具灵活性。用户参与：敏捷开发强调与用户的密切合作，通过频繁的交付和反馈，确保最终的产品符合用户的期望。

敏捷开发最直观的好处是项目进入实质性开发开发很快，迭代周期也不长，客户可以很快看到一个基线架构版的产品，这样能比较好地改善用户满意度。我知道的思艾特团队在这方面做得就是不错的。

敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

规模增长，面对面的沟通就愈加困难，因此敏捷方法更适用于较小的队伍，40人或者更少。大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的领域。

对比瀑布模型,敏捷开发的特点,说明各自适合的软件类型

敏捷开发的核心思想，我认为是拥抱变更和快速迭代。敏捷不是什么行业都适合，我觉得比较适合软件行业、广告行业，那些客户需求变化比较快活着前期不明确的行业。

敏捷开发模式：敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

瀑布模型式就是是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

敏捷开发模型适合互联网软件。相比瀑布模型，敏捷开发更适合互联网软件，因其灵活性、迭代性和快速响应需求变化的能力，能满足快速迭代和持续优化的需求，提高用户满意度和市场竞争力。

哪种过程模型适合互联网软件的开发及维护

1、敏捷开发模型适合互联网软件。相比瀑布模型，敏捷开发更适合互联网软件，因其灵活性、迭代性和快速响应需求变化的能力，能满足快速迭代和持续优化的需求，提高用户满意度和市场竞争力。

2、迭代模型：一开始提交一个完整系统，在后续发布中补充完善各子系统功能。软件开发具有迭代性，需要不断反复尝试，通过比较和选择，最终确定解决方案。

3、瀑布模型。场景：适用于需求稳定、明确的项目。过程：需求分析、总体设计、详细设计、编码和调试、集成测试和系统测试。

4、瀑布模型：规定了各项软件工程活动，包括制定开发计划、需求分析说明、软件设计、程序编码、测试和运行维护，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序。

5、瀑布模型：这是最早的软件开发模型之一，它将软件开发过程分为多个阶段，如需求分析、设计、编码、测试和维护等，每个阶段都有明确的输入和输出，并且下一个阶段必须在上一个阶段完成之后才能开始。

试述快速原型模型有哪些优缺点。

优点：该模型能够克服传统瀑布模型的局限性，通过减少因需求不明确而带来的开发风险，特别适用于那些需求难以一次性定义的软件系统开发。 缺点：在选择用于快速原型的技术和工具时，可能会与当前业界主流的发展趋势不符。

快速原型模型的优点：（1）可以得到比较良好的需求定义，容易适应需求的变化；（2）有利于开发与培训的同步；（3）开发费用低、开发周期短且对用户更友好。

优点：克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险。这种模型适合预先不能确切定义需求的软件系统的开发。

特点如下：一致性。开发人员首先要与用户在原型上达成一致，有了共同语言，可以减少设计中的错误，降低开发风险，缩短用户培训时间，从而提高了系统的实用性、正确性以及用户的满意度。快捷性。

优点： ？ 克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险。 缺点： ？ 所选用的开发技术和工具不一定符合主流的发展； ？ 快速建立起来的系统结构加上连续的修改可能会导致产品质量低下；===由上面的说明可以看到。

问：原型法的优缺点是什么？校解析答案： 原型法是一种快速低成本的系统开发方法，在需求难以说明，或需求变动较大的一类系统开发中是可用的方法。

说明敏捷过程的适用范围

适用范围 本章程的作用范围为互联网软件产品开发立项至结项管理过程。

敏捷理念下的Scrum框架，采用跨职能团队、迭代增量、持续可交付产品等方法为我们提供了这种变革的一种可能。 2 敏捷Scrum在制造业的实践 这里要提到的是，其实机械制造行业很早就接触并应用了敏捷理念。

Scrum 的核心原则是检验、适应和透明性（Schwaber and Beedle 2011 中将它们统称为“经验过程控制”）。在 Scrum 中，我们不仅要检验和适应正在构建的产品， 还要检验和适应构建产品的方式。

敏捷制造适用范围较广。它主要通过敏捷化企业组织、并行工程环境、全球计算机网络或国家信息基础设施，在全球范围内实现企业间的动态联盟和拟实制造，使全球化生产体系或企业群能迅速开发出新产品，响应市场，赢得竞争。

敏捷迭代的标准流程 角色的定义 在敏捷团队中，SM的角色至关重要，通常SM由我们的pmo（product managerment office，pmo是一个组织，或部门，而非个人，个人的定义为pm）来担任居多，但并不完全限定于pmo。

面对瞬息万变的市场需求以及需求实现的不确定，相比于按部就班的瀑布流开发方法，敏捷开发的方法更适用于范围不确定和时间固定的产品背景之下进行产品研发。