敏捷开发的基本原则有哪些?（敏捷开发的原理）

敏捷开发原则

敏捷开发的核心原则是“以人为本、迭代开发、适应变化、持续交付”。首先，以人为本。敏捷开发强调团队成员之间的沟通和协作。它认为面对面的交流是最有效的沟通方式，可以促进团队成员之间的理解和协作。

为人而设计，而不是系统：开发者常常因技术而使设计误入歧途。绝不要忘记设计的最终目标，那就是帮助人们完成工作。度量、度量、度量：敏捷开发帮助处理未来不确定性问题，但对于过去应没有不确定性。

敏捷过程提倡可持续的平稳开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的开发速度。（9） 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。（10） 简单——尽最大可能减少不必要的工作。

敏捷开发的主要原则都有哪些 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

说明敏捷过程的适用范围

1、规范互联网软件产品开发项目管理过程，指导开展项目研发、管理等活动。 适用范围 本章程的作用范围为互联网软件产品开发立项至结项管理过程。

2、敏捷制造适用范围较广。它主要通过敏捷化企业组织、并行工程环境、全球计算机网络或国家信息基础设施，在全球范围内实现企业间的动态联盟和拟实制造，使全球化生产体系或企业群能迅速开发出新产品，响应市场，赢得竞争。

3、面对瞬息万变的市场需求以及需求实现的不确定，相比于按部就班的瀑布流开发方法，敏捷开发的方法更适用于范围不确定和时间固定的产品背景之下进行产品研发。

4、敏捷理念下的Scrum框架，采用跨职能团队、迭代增量、持续可交付产品等方法为我们提供了这种变革的一种可能。 2 敏捷Scrum在制造业的实践 这里要提到的是，其实机械制造行业很早就接触并应用了敏捷理念。

敏捷开发流程?

1、Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。

2、敏捷开发的过程主要通过产品范围内迭代内容和周期的确认，规划合理的迭代范围，安排各岗位人员分步骤协同工作，通过开发过程中的任务项的快速跟进和渐进明细原则，保证资源的平衡和工作效率的最大化。

3、立项过程 互联网软件产品开发项目的立项过程，通常是指从准备项目启动会到召开会议这个阶段，在立项过程中，需要完成项目目标，需求范围的初步确认，项目团队成员，其他资源的安排。

4、QA 测试过程中报出的bug，在user story项目里创建bug任务并关联。