敏捷开发的价值观和原则是什么（敏捷开发的原则具有哪些优点）

敏捷开发的价值观

1、敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

2、敏捷开发的核心价值观包括：个体和互动优于流程和工具；工作的软件优于详尽的文档；客户合作优于合同谈判；响应变化优于遵循计划。

3、敏捷价值观有四项内容，即： 个人与互动胜过过程与工具 （Individuals and interactions over processes and tools） 在项目管理过程中，过程和工具是比较重要的。在过程、工具和个人、互动相比较，过程、工具就显得没那么重要。

4、价值观：个人和交互胜过过程和工具。可以运行的软件胜过面面俱到的文档。客户合作胜过合同谈判。响应变化胜过遵循计划 12条原则 通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。

5、首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

敏捷开发原则

1、敏捷开发的核心原则是“以人为本、迭代开发、适应变化、持续交付”。首先，以人为本。敏捷开发强调团队成员之间的沟通和协作。它认为面对面的交流是最有效的沟通方式，可以促进团队成员之间的理解和协作。

2、为人而设计，而不是系统：开发者常常因技术而使设计误入歧途。绝不要忘记设计的最终目标，那就是帮助人们完成工作。度量、度量、度量：敏捷开发帮助处理未来不确定性问题，但对于过去应没有不确定性。

3、敏捷过程提倡可持续的平稳开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的开发速度。（9） 对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。（10） 简单——尽最大可能减少不必要的工作。

敏捷的五个价值观自评

1、团队成员之间的互相尊重，能够创建一个安全和和睦团队氛围。个体应该尊重组员，尊重外部人员。 作为Scrum master 也应该保护团队不被外部干扰，及时制止互相推诿，互相责备的事情发生。

2、首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

3、敏捷思想的核心价值观大体包括以下几个方面：（1）注重个人与交互。（2）重点关注可以工作的软件。（3）提高客户参与程度。（4）以积极的心态响应需求变化。（5）敏捷联盟强调的价值观是这一流派的核心。

4、敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

5、敏捷价值观有四项内容，即： 个人与互动胜过过程与工具 （Individuals and interactions over processes and tools） 在项目管理过程中，过程和工具是比较重要的。在过程、工具和个人、互动相比较，过程、工具就显得没那么重要。

6、Scrum是一个框架，在此框架中，人们可以解决复杂的自适应难题，同时也能高效并创造性地交付最高价值的产品。它定义了团队的角色、工作载体和工作方式和核心价值观。

一、敏捷价值观和敏捷原则

敏捷原则第1条：我们第一优先的任务是，通过尽早且持续交付有价值的软件（系统）来满足客户（Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software）。

ACP七大知识领域来源于教材《敏捷实践指南》，具体是指敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进（产品、流程、人员）。

敏捷原则与价值观：理解敏捷的核心原则和价值观，包括迭代交付、个体和互动、响应变化等。敏捷方法和实践：熟悉敏捷方法和实践，如Scrum、Kanban、XP（极限编程）等，了解它们的原理、角色、仪式和工件。