敏捷开发有几种（敏捷开发的概念）

什么是敏捷开发模式

敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队协作、客户需求和适应变化。敏捷开发鼓励在开发过程中频繁地与客户沟通，并根据反馈迅速调整开发方向。这种模式适合需求变化较多的项目。

敏捷是什么意思？简单来说，敏捷是一种灵活、快速地响应变化的能力。在软件开发领域中，敏捷是指一种开发方法与理念，旨在通过快速迭代和持续交付来满足客户需求。首先，敏捷开发强调团队协作和沟通。团队成员之间需要紧密合作，共同制定短期目标和计划，快速响应变化，不断优化产品。

敏捷IT是指一种推崇敏捷开发流程的IT开发模式。这个模式着重于使整个开发流程更加迅速敏捷且尽量减少开发过程中的浪费，以提高应用程序的质量和减少开发成本。在敏捷IT中，开发人员将应用程序拆分成可以独立构建，测试和部署的小块，从而更好地适应需求变更。采用敏捷IT可以在短时间内快速地构建和部署应用程序。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代式的软件开发方法。它强调团队合作、快速响应变化以及灵活适应需求。敏捷开发模式包括多种具体的实践方法，如Scrum、极限编程等。这种模型适用于需求变化较多的项目。

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。简单例子--一个开发任务，首先分割成多个独立的小模块，再分配给各个程序员，由程序员确定每个小模块多久（人天）完成，综合所有独立模块的时间成为整个项目的开发周期。

哪些项目敏态

1、因此，如软件开发、产品设计等需要灵活应对市场变化的项目都属于敏态项目。它们在面对市场需求变化时，能够快速调整策略和方向，确保项目的成功实施。敏捷开发方法强调团队合作和沟通的重要性。通过短周期的迭代开发，敏捷团队能够不断地获取反馈、调整方向并持续改进产品。

2、题主提到了项目集、项目经理和工具这三个关键词。其实涉及到专业的项目管理，还需要结合具体的场景，比如主要是敏捷还是瀑布管理，是否是金融体系内的“稳态”+“敏态”的双模管理等等。不考虑场景因素，单从项目管理工具来看，这种复杂场景需要怎样的产品，能支撑起完整的项目流程。

3、至于项凯敏态目评审，它专门关注项目计划的审查、批准以及变更的评估，包括对项目进度和财务状况的监督。评审的输入、流程和结果会因评分类型的不同而有所差异，在整个项目的管理周期中，往往需要进行多次这样的评估。

4、众安科技的项目管理系统支持自定义组件化项目模板、工作流配置、角色聚焦、敏态、稳态等多模式项目管理模式，快速响应市场变化，对需求进行全周期管理。支持敏捷和瀑布双模研发管理，实现对需求、迭代、任务管理、知识文档、人员工时等研发过程对象的综合管理。

敏捷开发:5种主流开发方法介绍

1、极限编程（Extreme Programming，简称XP）由Kent Beck在1996年提出，是一种轻量级、灵巧的软件开发方法，强调严谨和周密。

2、敏捷开发模式 敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队协作、客户需求和适应变化。敏捷开发鼓励在开发过程中频繁地与客户沟通，并根据反馈迅速调整开发方向。这种模式适合需求变化较多的项目。

3、原型开发（PrototypeDevelopment）：通过快速构建原型来验证和演示软件功能，以便于用户和开发团队之间的反馈和迭代。迭代开发（IterativeDevelopment）：将开发过程划分为多个迭代周期，在每个迭代周期内完成一部分功能。