敏捷制造的含义是什么（敏捷制造指的是）

什么是敏捷制造?

1、敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

2、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。敏捷制造的定义是：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。

3、敏捷制造（Agile Manufacturing）这一概念是1991年美国国防部为解决国防制造能力问题，而委托美国里海（Lehigh）大学亚柯卡（Iacocca）研究所，拟定一个同时体现工业界和国防部共同利益的中长期制造技术规划框架，提出了“21世纪制造企业战略”研究报告。

4、敏捷的英文解释为quick，angil，nimble，fleet，prompt等，即反应迅速快捷的含义。敏捷制造目前尚无统公认的定义，一般可以这样认为：敏捷制造是在“竞争—合作/协同”机制作用下，企业通过与市场/用户、合作伙伴等方面具有以下特点。

5、敏捷制造是一种灵活和敏捷的生产方式，旨在快速响应客户需求并实现高效的生产流程。这种制造方式强调快速适应市场变化，采用一系列工具和技术来提高生产效率和质量。以下是敏捷制造的核心内容：快速响应客户需求 敏捷制造的核心是快速响应客户需求。这种制造方式强调开发和生产出能够满足客户需求的产品和服务。

6、敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。

从企业转型角度分析企业利润最大化的实现

1、最大限度地获取利润是企业赖以生存发展的前提，也是企业的基本目标。企业的一切经营活动都是围绕着 绕企业利润为核心而展开的。所以实现企业资源的最优化管理，尽最大可能赢取最高的利润额度是企业的终极目标。

2、全面提升药店经营和管理能力。数字化转型的最终目的是为了降低成本，提升经营效益，获得更大利润。另外品牌转化管理方面，可以通过新媒体矩阵运营最大程度的宣传药店，借助抖音、头条、微博等多个多媒体平台的高流量。

3、据统计，即便是世界500强企业，其平均寿命也在不断缩短，这促使企业寻求可持续发展，通过战略转型和稳定的利润追求，延长企业寿命，实现企业价值最大化。21世纪初，企业生命周期理论的延伸拓展阶段，关注的核心是企业寿命和成长性提升的问题。

4、同时，要抓紧成本这个关键因素，采用倒推模型（目标成本=产品售价-税金-目标利润），最大限度地降低成本，只有这样做才能充分挖掘出企业的潜力，实现企业利润的最大化。责任会计在企业中的实施应分四步进行： 1 根据企业各部门的责任和权限，正确划分责任中心。