敏捷制造的来源（敏捷制造的原理）

如何理解智能制造的概念?

智能制造是一种高度集成化的先进制造模式，它源于人工智能的研究，通过深度融合物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与制造活动的各个环节，实现生产过程的智能化、自动化和高效化，以下是智能制造的详细解释。

智能制造（Intelligent Manufacturing，IM）是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。

智能制造的定义与内涵 智能制造起源于人工智能的研究，其核心在于智能是知识和智力的综合。智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库，还具有自学习功能，能够搜集与理解环境信息和自身的信息，并进行分析判断和规划自身行文。

智能和智慧 百度百科：智能，是智力和能力的总称 智慧 是生命所具有的基于生理和心理器官的一种高级创造思维能力，包含对自然与人文的感知、记忆、理解、分析、判断、升华等所有能力，智慧比智能多了“人文”的属性。

智能制造技术是指利用现代信息技术、先进的制造技术和管理技术，实现生产过程自动化、柔性化和智能化的一种制造方式。它是传统制造业向数字化、网络化和智能化转型的重要手段，是推动制造业高质量发展的关键技术之一。

机械工业在国民经济中的地位与作用是什么?

1、机械工业在国民经济中的地位举足轻重，被视作基础产业，其发展直接影响到国家各部门的兴衰与民生福祉。各国政府均将机械制造业的发展视为首要任务，以提升国力和国际竞争力。随着全球市场的激烈竞争，高新技术的融入成为了机械产品开发的关键策略。

2、机械制造业是国民经济发展的支柱产业 国民经济中的任何行业的发展，必须依靠机械制造业 的支持并提供装备；在国民经济生产力构成中，制造技术的作用占60%以上。

3、整个国民经济可以被看作是一部巨型的从资源到产品及服务的转化器，生这个转化器的就是机械工业，因此，机械工业在经济中具有基础性的地位和作用。机械工业的主要产品是包括其自身在内的各行业所必须的生产装备。

做ERP市场,如何找客户

ERP销售的难易程度因具体情况而异。一般来说，ERP销售需要具备一定的专业知识和销售技巧，需要对ERP系统有深入的了解，以便能够向潜在客户解释系统的功能和优势。同时，ERP销售还需要有良好的沟通能力和团队协作能力，以便与客户和合作伙伴建立良好的关系。

继续做下去吧，任何工作都会有难处，不要因为困难就放弃。我以前是做金蝶实施的，一开始只懂软件，不懂财务、进销存这些，后面通过学习和工作中的接触，财务方面基本通了，后面也考了个会计证。从开始做金蝶到考会计证大概3年左右。

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。互动关系 透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

经验二：企业最高领导层要重视ERP管理系统的实施，明确ERP系统实施的意义。中小型生产企业ERP的实施其领导层和员工必须了解功能及作用中小型生产企业的领导层要明确ERP系统实施的意义，要弄明白ERP系统是怎么帮助中小型生产企业降低成本、提高效率、增强企业在市场的竞争力的。

如果不是新办企业就好一些，你可以先看一下之前会计的帐是怎么做的。连看几个月的，报税一般在次月的1-10号。

ERP系统对企业有什么主要影响?

1、随着企业的不断壮大发展，ERP系统的使用是必然的。先说说ERP能给企业带来什么好处或者改变：ERP企业资源管理系统涵盖了企业日常办公管理系统，根据企业自身的情况，设置企业是否使用，从而能够使企业能够快速、合理、准确的做出决策以及高效完成各项工作。

2、流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。

3、ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的字首，称为企业资源计划管理系统，也就是对企业的资源进行有计划的管理，通过对资源的合理调配和使用，发挥其最大的效用，减少资源占用成本。

4、提供实时、准确的数据分析和决策支持。通过可视化的报表和指标监控，管理者可以更好地了解企业的运营状态，做出科学的决策。总之，ERP系统的主要目标是通过整合企业各个部门的信息和流程，提高内部协同能力，优化资源配置，提升生产效率和服务质量，从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。

5、ERP（企业资源计划）指企业资源计划（ERP）企业资源计划即 ERP （Enterprise Resource Planning），由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

6、ERP能解决多变的市场和均衡生产之间的矛盾。ERP使得企业对客户的供货承诺做得更好。ERP可以解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理问题。ERP可以提高质量并降低成本。ERP可以改变企业中的部门本位观，促进管理水平的提高。

供应链是在什么背景下提出的?

在传统管理思想的指导下，供应链中的各职能部门以及组织通常只追求本部门的利益，而各组织间缺少有效的信息沟通与集成，通常会出现“牛鞭效应”的后果。

你好：供应链（Supply Chain）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

我国学者单汩源在其《供应链管理及其应用研究》中提出：供应链是借助网络技术，将分布在不同地区的供应链合作伙伴，在较大区域范围内进行集成，力图通过各个组织之间相互的责任分担、利益共享等机制来共同获得收益。