敏捷开发与瀑布模型的异同点（瀑布开发模式和敏捷开发模式的区别和思考）

敏捷开发模式和瀑布模型啥意思

1、瀑布模型（Waterfall Model）：这是一种传统的软件开发过程模型，按照需求分析、设计、编码、测试和维护的顺序进行。每个阶段都需完成规定的工作并经过审查，确保下一阶段工作的顺利进行。这种模型适用于需求明确且不太可能出现变更的项目。

2、瀑布模式是一种传统的软件开发过程模型，按照需求分析、设计、编码、测试等阶段顺序进行。这是一种线性的开发过程，每个阶段都必须完成并得到批准后，才能进入下一个阶段。这种模型适用于需求明确、较少变动的项目。 敏捷开发模式 敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代式的软件开发方法。

3、瀑布模型式就是是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。瀑布开发 瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。

4、敏捷软件开发是一个开发软件的管理新模式，用来替代以文件驱动开发的瀑布开发模式。敏捷开发集成了新型开发模式的共同特点，它重点强调：敏捷就是“快”。快才可以适应目前社会的快节奏，要快就要发挥个人的个性思维多一些个性思维的增多。客户参与。

简要说明敏捷软体开发和传统的瀑布模型开发软体有何不同

简要说明敏捷软体开发和传统的瀑布模型开发软体有何不同 敏捷开发满足于那些开发需求一开始并不是很清晰，需要在开发过程中和客户进行必要的沟通，来满足相应的需求功能修改。像我们公司现在做的专案，每天早上都会和客户进行check。

简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。传统瀑布开发模式：瀑布式（WM：Waterfall Model）开发是一种老旧的，正在过时的计算机软件开发方法。

瀑布模型，如同一条直线流程，每个阶段（需求分析、设计、实现、测试与维护）环环相扣，清晰明了。它适合需求稳定、变更少的项目，有助于团队明确分工，有条不紊地推进。然而，它的缺点也很明显：不适应需求频繁变化，可能造成资源浪费和项目周期过长。

瀑布式开发和敏捷开发的具体区别是什么?

根据查询ONES网得知，敏捷开发和瀑布开发是两种不同的软件开发方法，它们有以下主要区别：敏捷开发强调灵活性、迭代和持续反馈，适用于需求频繁变化的项目；而瀑布开发则强调严格的阶段划分和计划，适用于需求稳定的项目。

敏捷开发的核心在于快速迭代和持续改进。它首先创建一个基本的软件原型，然后将其交付或上线，以便在真实环境中识别并补充需求的不足。通过持续的反馈和调整，敏捷开发能够快速响应变化，并定期发布更新版本。这种方法适用于需求不明确、需要创新或快速市场渗透的项目。 瀑布式开发则强调顺序性和规划性。

预算控制在瀑布式开发中通常更为严格，基于详细的项目规划和成本估算。敏捷开发的预算管理则更加动态，考虑到需求变更和实验的灵活性，预算可能需要频繁调整以适应不断变化的情况。为了在项目管理中实施上述方法，8Manage PM提供了强大的工具支持。

敏捷开发，首先把客户最关注的软件原型先做出来，交付或者上线，在实际场景中去修改弥补需求中的不足，快速修改，再次发布版本。再次上线或者交付。通过一些敏捷实践方式，细化story，可以提供更小的迭代。如此循环，直到用户（客户）满意。适用于需求不明确的项目、创新性的项目或者需要抢占市场的项目。

开发流程不同、项目管理不同。敏捷开发是一个迭代式和增量式的开发过程。每个迭代周期内，团队完成一个完整的软件版本，这个周期通常很短，从几天到几周不等。而瀑布开发：是一个线性的开发过程，每个阶段的活动都是连续的，一个阶段完成后再进入下一个阶段。

综合来看，敏捷开发的核心是持续交付价值的能力，以及快速反馈和学习的能力。通过敏捷的实施，整个组织协调一致，紧密协作，缩短交付周期，实现持续价值交付和快速反馈、学习，这是敏捷开发区别于瀑布模式的关键所在。传统开发方式下，需求成批量流转于各个阶段和组织部门，效率较低，导致实际交付周期较长。