敏捷制造的内涵有哪些（敏捷制造的内涵有哪些内容）

敏捷制造名词解释

敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。

名词解释”的意思是：对概念的内涵或语词的意义所做的简要而准确的描述。读音： míng cí jiě shì 举例：学校：教授某一项或一些专门技术的地方。司机：机动车驾驶员。菊花：多年生草本植物，叶子卵形有柄，边缘有缺刻或锯齿，秋季开花。

敏捷制造 （Agile Manufacturing，简称AM）：指的是制造企业能够把握市场机遇，及时动态地重组生产系统，在最短的时间内（与其它企业相比）向市场推出有利可图的、用户认可的、高质量的产品。 以计算机网络将本地的、异地的，甚至异国的制造企业或制造资源（设备、产品设计或工艺规程）联成一个整体，为共同的目的，进行协调的努力。

体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想 体现事先计划与事中控制的思想 ERM ERM（Enterprise Rights Management，企业权限管理）也被称为EDRM（Enterprise Digital Rights Management，企业数字权限管理），主要解决数字化资产（电子数据）的有效管理与控制问题。

体现对整个供应链资源进行管理的思想；体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；体现事先计划与事前控制的思想。ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

敏捷供应链概念内涵

1、敏捷供应链是在20世纪90年代初为应对制造业技术领域的动态环境而提出的创新战略理念。它的目标是提高制造系统对市场变化的快速反应能力。随着网络竞争的加剧，敏捷化思维已广泛应用于供应链管理。

2、同原来的一体化供应链观念相比，敏捷供应链有着显著不同的内涵。⒈战略目标：传统管理思想的灵魂是高成本、低效率，而这一思想的理论假设是认为消费者偏好更多地倾向于价格和制造质量。

3、敏捷供应链是一种源于20世纪90年代初期的创新战略理念，它最初是为应对制造业技术领域的动态环境而提出的，目标在于提升制造系统对市场变化的快速反应能力。

敏捷制造系统的内涵

计算机集成制造 计算机集成制造是通过计算机实现信息集成，实现现代化的生产制造，求得企业的总体效益，使企业能够持续稳定的发展。计算机集成制造已成为规模生产的主要科技，将企业从市场预测、产品设计、加工制造、经营管理直至售后服务变成一个不可分割的整体。

区别：定义不同：传统制造模式由于工厂内部的设备是来自不同品牌的供应商，设备数据标准不统一，造成数据采集并上传到不同的数据库，只能做单点的分析，而无法做整体数据分析。

人们追求建筑产品的理念和社会需求将更加个性化，多样化， 从而带来建筑产品内涵的改变。 这就促使建筑企业必须不断革新生产模式和管理方法。 运用现代化的管理理念。 实现传统产业与现代技术的结合，形成后发优势。

以EMI为主导，以中国文化为内涵，将EMI方法融汇其中，帮助企业领悟EMI思想，实践EMI方法，培养EMI人才。为创建适合于中国企业自身特点的经营管理模式，塑造中国企业的核心企业文化而不断努力。

物流业和制造业是怎样进行联动的

1、制造业与物流业联动发展是以制造业与物流业的产业关联为基础，将制造业物流业务与物流企业的物流运作联合起来，进行产业协作，共同促进双方发展。（1）联动发展的基础是产业关联和产业分工制造业存在企业物流活动，物流企业运作物流业务，他们之间相互依存，存在大量的物资、信息、资金等方面的交换关系，形成一个价值增值过程。

2、制造业物流涵盖物料、成品的采购、生产、销售和售后环节。内部物流活动贯穿物料进厂到成品出厂过程，是一个复杂的过程。制造业物流需求需要精准管控，利用先进物流技术实现互联互通、高效协同、降低成本、精准供应。内部物流供应商需提供完整的解决方案，实现资源协调与最大化利用。

3、理论篇首先回顾了企业物流外包、第三方物流服务、制造业与物流业联动发展等领域的研究，提出联动发展的概念及必要性。本书内容聚焦于交易费用理论、博弈论、竞合理论、战略联盟理论、社会分工理论和委托代理理论在制造业与物流业联动发展中的应用。

4、《实施方案》提出，在国土空间规划和产业发展规划中加强物流业制造业有机衔接、推动制造企业与第三方物流、快递企业密切合作，在生产基地规划、厂内设施布局、销售渠道建设等方面引入专业化物流解决方案，建立跨部门工作沟通机制，结合实际研究制定物流业制造业融合发展的团体标准。

敏捷制造系统敏捷制造系统-敏捷制造系统的概念和内涵

1、敏捷制造系统的核心在于企业应对变化的能力，它强调通过灵活的联合策略在竞争中占据优势。这种系统的核心理念是通过整合产品制造、信息处理和现代通信技术，将人力资源、知识资本、财务资源和遍布全球的设备资源（包括企业内部和外部合作伙伴）有效地集中管理和优化利用。

2、制造系统是一个复合系统，敏捷性概念的提出为制造系统赋予了新的概念和特征。从系统工程的角度，可以把敏捷制造系统定义为：敏捷制造过程及其所涉及的硬件包括人员、生产设备、材料、能源和各种辅助装置以及有关软件包括敏捷制造理论、敏捷制造技术和信息技术等组成的可以有效实现制造业敏捷性的一个有机整体。

3、敏捷制造系统以其显著的速度优势为基础，这一特性在统计数据中得到了体现，产品开发周期的延长可能导致利润大幅下降。速度在AMS中体现为市场反应速度、新产品开发速度、生产速度、信息传播速度以及组织结构调整速度等多方面的高效运作。

4、敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

什么是敏捷制造?

1、敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

2、敏捷制造（Agile Manufacturing）这一概念是1991年美国国防部为解决国防制造能力问题，而委托美国里海（Lehigh）大学亚柯卡（Iacocca）研究所，拟定一个同时体现工业界和国防部共同利益的中长期制造技术规划框架，提出了“21世纪制造企业战略”研究报告。

3、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。敏捷制造的定义是：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。

4、敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。