敏捷开发方法的特点（敏捷开发方法的特点是什么）

敏捷开发相比传统开发流程有哪些优势

1、灵活性：敏捷开发注重快速响应变化，更容易适应项目需求的变化，使得项目更具灵活性。用户参与：敏捷开发强调与用户的密切合作，通过频繁的交付和反馈，确保最终的产品符合用户的期望。早期交付价值：敏捷开发在项目的早期就可以交付可工作的软件，使得客户能够更早地体验和使用产品的部分功能。

2、敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。因为软件开发过程的本身的不可预见性，很多用户在项目开始时不可能对于这个项目有着一个完整而明确的预期。很多对软件的预期都在后期的修改和完善过程中产生。

3、迭代开发：敏捷开发通过短周期的迭代来完成开发工作，每个迭代周期都会交付一部分功能或产品。这种方式允许团队不断地获取反馈并调整开发方向。 以人为本：敏捷开发强调团队成员之间的紧密合作，认为面对面的交流比文档更重要。团队不仅要有技术的交互，也要加强情感和思维的互动，以此推动项目前行。

4、提高开发效率 整体框架都已经搭建好了，开发者只用实现业务功能。并且敏捷开发框架内已经集成了大量业务模板，大量的公共组件，开发人员只需要根据开发向导进行设置就可快速完成开发工作。比起传统的开发至少要节约90%的工作量。提升软件质量 规范的编码，专业的架构，稳定高效的底层。

软件开发方法之敏捷开发,你用了么

而敏捷开发实现其适应性的方式主要在于，第一，缩短把项目提交给用户的周期；第二，增加用户，业务人员，开发人员这三者之间的交流；第三，通过减少重构的成本以增加软件的适应性。（2）敏捷开发的过程中，更加的注重人的因素。

迭代开发：敏捷开发通过将开发过程划分为多个迭代周期，每个周期通常持续几周到一个月，开发团队在每个迭代中完成一部分功能和交付可用的软件。需求变更接受度高：敏捷开发鼓励客户和开发团队之间的频繁沟通和合作，以便快速响应需求变更和优先级调整。

因为敏捷开发在实施中需要考虑很多因素，而这些因素暂时达不到要求，强行开发敏捷对互联网来说并非有利。敏捷开发产生是源于企业软件交付的诸多难题，比如变更、缓慢、高成本等。这类交付大多以项目形式组织、以产品为结果。项目有两个核心特征“为客户服务”、“一次性”。

总的来说，敏捷开发是一种高效、灵活的软件开发方法，能够更好地满足客户需求，提高团队协作效率，降低项目风险。但是，敏捷开发需要团队成员具备更高的技能水平、客户积极参与和更高的沟通和协调能力，需要在实践中不断摸索和改进。

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

在软件开发中,敏捷开发和瀑布模型有什么区别?

1、在软件开发中，敏捷开发（Agile Development）和瀑布模型（Waterfall Model）是两种截然不同的项目管理和软件开发方法论。它们的主要区别在于项目规划、实施流程、迭代周期、团队协作等方面。以下是这两种方法的一些关键差异：瀑布模型 瀑布模型是一种传统的软件开发过程模型，其特点是阶段性的顺序开发模式。

2、总结来说，瀑布开发适合需求稳定且文档导向的项目，而敏捷开发更适合需求多变，注重效率和用户参与的现代软件开发环境。两者各有优劣，选择哪种方法取决于项目的特性和需求的灵活性。

3、由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型，　瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。

4、瀑布模型，如同一条直线流程，每个阶段（需求分析、设计、实现、测试与维护）环环相扣，清晰明了。它适合需求稳定、变更少的项目，有助于团队明确分工，有条不紊地推进。然而，它的缺点也很明显：不适应需求频繁变化，可能造成资源浪费和项目周期过长。

5、敏捷开发模式：敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

6、瀑布模型式就是是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。瀑布开发 瀑布模型式是最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。

为什么敏捷开发会让人感觉这么难

敏捷开发最重要的特点是：以用户需求为中心，快速灵活，团队合作度高。觉得难可能是实践路子不太对噢~敏捷开发有很多方法，例如XP、精益开发。其中以scrum最为普遍。

没有严格的开发过程控制。 需要快速的接收并响应需求的变化，因为需求是一直在变的。我们可以看到，这也是“敏捷开发”方法论的主要特点。那么软件工程的目标是什么？软件工程得到人们的重视实在IBM OS360开发之后。人 们认识到，软件系统已经越来越复杂，越来越庞大。

在敏捷开发里，就是要消除这种状态，要让人除了迭代结束的那个半天之外的时间都处于一种紧张状态，避免摸鱼的存在。要求团队和个人都对对自我严格要求，这其实就是对人的要求很高。这个高不是当下的能力高，而是对人的心态要求太高。而大多数人都是想躺着赚钱，所以这是很矛盾的事情。

海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。迭代思维“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

【4】交付周期长：从需求收集到最终产品交付的时间较长，因为整个开发过程是一次性完成的。【5】适合明确需求的项目：适用于那些需求相对固定且明确的项目，因为需求一旦确定就很难再做大的调整。敏捷开发 敏捷开发是一种强调灵活性和快速响应变化的软件开发方法。