敏捷项目管理的定义是什么（敏捷项目管理流程包括）

敏捷pbi是什么意思?

1、敏捷是一种项目管理方法，它旨在让团队更灵活和敏捷地完成项目，以满足客户需求。敏捷开发过程中，PBI指的是产品待办事项（Product Backlog Item）。PBI是客户、产品经理和团队一起创造的一个列表，代表一个软件项目的所有待办事项。敏捷PBI是什么意思？简单来说，它是一个能够帮助团队高效完成项目的方法论。

2、产品待办列表（Product Backlog，PB）是敏捷开发中关键的工具，动态地包含了产品路线图策略和愿景下的各种功能及对用户有价值的工作。PB由产品负责人（Product Owner，PO）全权负责梳理与维护，包含的功能和任务以用户视角描述为产品待办事项（Product Backlog Item，PBI）。

3、在每个迭代的初期（第一天）需要召开迭代计划会议，目的在于制定当前迭代开发的目标以及从产品的工作项（PBI）中选取当前迭代要完成的工作项。如果以两周作为一个迭代的周期的话，那么迭代计划会议的时长一般是4个小时。必须参与迭代计划会议的人员包括敏捷团队，PO，敏捷教练。

4、简要介绍估算与速率在敏捷规划过程中发挥的重要作用。重点介绍如何估算PBI，包括如何选择估算单位和如何使用规划扑克，并阐述在规划活动中为什么必须使用速率范围。 用特性集的估值除以团队速率，我们就能推算出产品开发的持续期可能有多久。

5、对于这个未完成的PBI，团队通过上个迭代有了全新的认识和理解，敏捷是鼓励和允许重新估算的。重新估算是对新的PBI工作范围和业务条件进一步的评估和学习，以降低风险和提升完成率。

关于敏捷

身手敏捷：这个词通常用来形容人的动作迅速、灵活。它强调的是身体的灵活性和协调性，以及在快速移动和反应中的能力。思维敏捷：用来形容人的思维反应速度快，能够迅速思考、判断和决策。在解决问题、做出策略决策等方面，思维敏捷的人通常能够迅速找到有效的解决方案。

敏捷的近义词是：灵活、机敏、敏锐、矫捷。以下是关于敏捷及其近义词的解释：敏捷 释义：形容动作迅速、反应快，头脑灵活。示例：在紧急情况下，他表现得十分敏捷，迅速找到了解决问题的办法。灵活 释义：形容头脑或动作反应灵活，不呆板。与敏捷一样，都含有反应迅速、灵活多变的意味。

敏捷的近义词是灵活。以下是关于该近义词的详细解释：敏捷这个词通常用来描述动作迅速、反应迅速或者思维反应快的特点。在很多场合，如形容人的动作、思维或者工作的效率时，都会用到这个词。

敏捷项目管理的基本定义

最近在看吉姆·海史密斯的《敏捷项目管理》，让我更加深刻的认识到理解概念的重要性。李笑来给我们一个人脑操作系统的设计图：决定人的行为、认知的核心就是概念与概念之间的关联。很多人能力不行，根本就在于对概念的不清晰。

Scrum是一种敏捷项目管理框架和方法。以下是详细的解释：Scrum的基本定义 Scrum是一个为处理复杂项目提供灵活管理和敏捷应对挑战的框架。它通过一系列的迭代过程和短期的时间框来有效地组织和规划项目，确保团队成员能够快速地响应变化并持续改进工作。

针对项目管理新手的需求，我们理解到专业术语可能会造成理解困扰。为此，特别整理出30个敏捷项目管理中的核心概念，帮助大家更好地理解和应用：工作分解结构（WBS）：将项目分解为可执行任务，是制定进度计划的基础。项目组合管理（PPM）：管理多个项目，确保组织目标最大化，可视化项目整体布局。

敏捷原则与价值观：理解敏捷的核心原则和价值观，包括迭代交付、个体和互动、响应变化等。敏捷方法和实践：熟悉敏捷方法和实践，如Scrum、Kanban、XP（极限编程）等，了解它们的原理、角色、仪式和工件。

先来看看这两种模式的具体定义：瀑布模式：在瀑布式项目管理中，项目的整体管理过程是线性的，就像瀑布的水流落下一般，一项任务必须在下一项任务完成之前完成。从项目规划、项目设计，到项目测试，再到项目交付，每一个环节都紧密相连，缺一不可。

书中，读者可以跟随作者的脚步，了解到如何将Scrum的理论与实际操作相结合，如何在项目管理中灵活运用Scrum的实践策略。作者强调，Scrum的核心并非僵化的规则，而是原则的坚持与实践的创新。它鼓励团队在遵循基本理念的同时，根据项目特性和团队情况灵活调整，以实现最佳效果。

敏捷(Agile)是什么?一文读懂

敏捷是一种在不确定和混乱环境下成功的能力，通过不断创造变化和响应变化。敏捷软件开发是一种基于敏捷宣言定义的、包含一系列方法和实践的总称。这种方法强调自组织、跨职能团队根据其环境调整实践以解决问题。

敏捷（Agile）指的是一种开发方法和思维方式，旨在快速、高效、自适应地应对复杂的软件开发问题。敏捷开发强调团队合作、可执行的软件、迭代开发和及时反馈。敏捷方法在许多软件开发项目中广泛使用，帮助企业提高开发速度和质量，增强应对不断变化的市场需求的适应能力。

Agile，作为一种广泛的理念，源自2001年的《敏捷软件开发宣言》，强调快速响应变化、客户导向和持续交付。它涵盖了包括Scrum在内的多种实践方法，如Kanban、Lean和XP，强调灵活应对和满足客户需求。