敏捷开发的方法论（敏捷开发方法的核心思想）

冲刺横切是什么意思?

1、冲刺横切是一种立足于敏捷开发方法论的开发方式，其目的是加速软件开发的过程，缩短交付时间。冲刺横切的实现目标在于将软件开发流程分割成若干个小规模的、可完成的工作集，利用短期高强度开发和测试来快速迭代，以达到反应速度更快、质量更高的效果。

2、速滑横切过线在速滑比赛中是一个非常常见的术语。它指的是选手在比赛过程中，在终点线之前的一段距离内横跨了终点线。这个动作并不影响选手的成绩，但是在比赛中可以起到一定的心理作用，让选手在最后的冲刺阶段时更给力。速滑横切过线需要选手在比赛前进行充分的准备和训练。

3、最后冲刺的时候，两个人是相互推揉在一起，而且全利卿的左脚先是腾空（属于危险冲刺），之后跪地，右脚伸出，抢先撞线。大杨虽然第二个冲过终点，但是赛后裁判认定大杨横切犯规取消了成绩。小杨第三个冲过终点获得银牌，元惠敬获得铜牌。

4、另一点就是他常年适应意甲的防守反击战术（邓加的巴西也是），踢球喜欢前场有开阔地，现在换到皇马对手一般都是疯狂龟缩，他没有冲刺空间了，非常郁闷和难受。4 罗本：左脚球员，绰号“小飞侠”。我觉得这个绰号太贴切了。罗本最强的地方就是他的边路突破，不花哨，很简洁，但是很难防守。

5、我常常想，生命是什么呢！ 有一次我在上网，看到了一个很有趣的视频他的题目是极限生存，断了头的蟑螂。我怀着好奇心点开了那个视频。江湖传言，由于蟑螂特殊的生理结构，蟑螂断头也能活一周。

6、或者采用跟随跑战术：出发后，始终跟随在领先者或小集团后面，力争在最后冲刺阶段超过对手，率先通过终点。还有跑步的动作：要注意的就是跑步时一定要放松、协调。这就要求建立在正确动作的基础上，脚的着地应用全脚掌着地，屈膝缓冲过渡到前脚掌蹬地。上体正直放松，两臂自然有力的摆动。

敏捷开发中的sprint是什么意思

1、敏捷开发中，sprint是一种短期且高度集中的开发活动周期。下面是 基本定义 在敏捷开发方法论中，sprint可以理解为一种迭代的开发过程，通常持续时间相对较短，几周到一个月不等。这期间，开发团队集中全力于一个或多个预定的目标或功能进行软件开发工作。

2、敏捷开发中，sprint是一个关键概念，它源自英文单词sprint，在中文里通常被译为冲刺或者短跑阶段。在敏捷开发方法论中，sprint代表着一个固定时间段内的工作周期，通常为1到4周，团队在此期间集中精力完成一系列小的、可管理的任务，以实现项目快速迭代和交付。

3、敏捷sprint是指敏捷开发中的一个迭代周期。在一个sprint中，团队将会完成一部分功能，并把它交付给用户进行评价。这个周期通常持续两周到一个月的时间，这也意味着开发团队需要在这段时间内高效地工作，并交付可用的代码。

敏捷有哪些实践

敏捷建模（AM）在AM原则的基础上定义了一组核心实践（practice）和补充实践，其中的某些实践已经是极限编程（XP）中采用了的，并在Extreme Programming Explained一书中有详细的论述，和AM的原则一样，我们在描述这组实践时，将会注重于建模的过程，这样你可以从另外一个角度来观察这些已或XP采用的素材。

Scrum方法是一种广泛应用于敏捷开发的项目管理框架。它强调通过迭代的方式来开发产品，每个迭代周期都有明确的目标和交付物。Scrum方法通过设立产品负责人、Scrum团队和Scrum管理者等角色，以及产品待办事项列表、冲刺计划等实践方式，来实现项目的有效管理和控制。

近日，我跟业内优秀的敏捷教练们以及公司内部热忱、致力于敏捷转型的内部教练们一起，渡过了行程紧凑、收获满满的两天敏捷实践分享之旅。这两天听到分享师们提到很多次的一个名词，就是团队自组织。所以我也想基于自己的思考和大家的观点，谈一谈怎么样更好的达到团队自组织的状态。

在启动会上，通过工作坊形式向员工导入敏捷的意愿。我们的工作坊思路包括：在我过往的经历里有哪些表现支持我做好目前的工作（为了显化团队成员与敏捷的连通点，后续解决“怕生”的问题）：个人发第一张A4纸，10分钟思考上述问题，3分钟内写下。自己看得懂就可以。个人品质、习惯、技能、爱好。

本文将对比国产智能研发管理工具PingCode与海外产品Jira在敏捷开发方面的差异。 敏捷实践支持 PingCode和Jira均支持Scrum和Kanban两种敏捷实践，这是目前研发团队最常用的实践。PingCode支持Scrum和Kanban两种项目类型，而Jira则支持Kanban、Scrum和Bug Tracking三种。

在敏捷软件开发的探讨中，往往聚焦于“机制”，即流程和工具，而“敏捷宣言”中的核心理念——个体与交互的价值，常被忽视。若回归到以人为本的角度，你会发现其潜在的巨大价值。《个体与交互：敏捷实践指南》这本书提供了实用的解决方案，针对敏捷团队在实际项目中遇到的挑战。