敏捷制造系统的特征（敏捷制造概念和特点）

什么是敏捷制造?

敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

敏捷制造（Agile Manufacturing）这一概念是1991年美国国防部为解决国防制造能力问题，而委托美国里海（Lehigh）大学亚柯卡（Iacocca）研究所，拟定一个同时体现工业界和国防部共同利益的中长期制造技术规划框架，提出了“21世纪制造企业战略”研究报告。

敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。敏捷制造的定义是：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。

敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。

敏捷制造是一种灵活和敏捷的生产方式，旨在快速响应客户需求并实现高效的生产流程。这种制造方式强调快速适应市场变化，采用一系列工具和技术来提高生产效率和质量。以下是敏捷制造的核心内容：快速响应客户需求 敏捷制造的核心是快速响应客户需求。这种制造方式强调开发和生产出能够满足客户需求的产品和服务。

敏捷制造依赖于各种现代技术和方法，而最具代表性的是敏捷虚拟企业（简称虚拟企业）的组织方式和拟实制造的开发手段。 敏捷制造的另一种方式是拟实制造，亦称拟实产品开发。

敏捷制造系统敏捷制造系统-敏捷制造系统的概念和内涵

1、然而，需要注意的是，敏捷制造与软件研发领域的敏捷并非同一概念。在软件领域，敏捷研发强调迭代、协作与快速响应需求变化。而制造领域的敏捷制造则更侧重于通过流程优化与技术创新，实现生产系统的快速适应与响应能力。

2、敏捷制造强调通过联合来赢得竞争，通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成来实现人、知识、资金和设备（包括企业内部的和分布在全球各地合作企业的）的集中管理和优化利用。制造系统是一个复合系统，敏捷性概念的提出为制造系统赋予了新的概念和特征。

3、敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。该计划始于1991年，有100多家公司参加，由通用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、美国电话电报公司、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年，于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。

敏捷制造对传统产业会带来什么机遇

1、传统产业是应用敏捷制造技术的重要依托 敏捷制造技术的出现，将使社会生产力以前所未有的速度向前发展。

2、敏捷制造模式为高新技术产业提供了新的生产路径，允许规模与创新同步，利用社会资源推动新兴产业的成长，并有效降低了产业化风险，有利于产业生态的形成。对于我国中小企业而言，接受和应用敏捷制造并非一蹴而就，而是需要多方面的支持和策略调整。

3、敏捷制造要求企业不仅要关注产品本身，更要关注与用户的战略目标相一致的服务。通过与供应商建立深度合作，企业能够提供超出用户预期的服务，这对供应商的送货、后勤等环节提出了新的挑战和机遇。总的来说，电子商务和中国的制造业发展为全球化中的敏捷制造带来了巨大的变革和合作机会。

敏捷制造系统的特征

敏捷制造系统的特征：速度是AMS的基本特征：统计表明如果产品的开发周期太长，导致产品上市时间推迟6个月，则利润要损失30％，这充分说明了“速度”的重要性。AMS中的速度包括市场反应速度、新产品开发速度、生产速度、信息传播速度、组织结构调整速度等。

敏捷制造系统以其显著的速度优势为基础，这一特性在统计数据中得到了体现，产品开发周期的延长可能导致利润大幅下降。速度在AMS中体现为市场反应速度、新产品开发速度、生产速度、信息传播速度以及组织结构调整速度等多方面的高效运作。

速度是AMS的基本特征：统计表明如果产品的开发周期太长，导致产品上市时间推迟6个月，则利润要损失30% ，这充分说明了“速度”的重要性。AMS中的速度包括市场反应速度、新产品开发速度、生产速度、信息传播速度、组织结构调整速度等。