敏捷开发的优缺点是什么（敏捷开发的优缺点是什么意思）

敏捷开发流程中测试工作各阶段的内容有哪些

1、瀑布模型 瀑布模型是一种传统的软件开发过程模型，其特点是阶段性的顺序开发模式。瀑布模型假设每一个阶段的工作都是线性推进的，前一阶段完成后才开始下一阶段的工作。【1】线性阶段：瀑布模型分为几个主要阶段，包括需求分析、设计、编码、测试和维护。每个阶段必须在下一个阶段开始之前完成。

2、让我们先来看下QA在敏捷项目中的主要工作，如下图所示 那你可能问“咦，怎么没有测试策略相关内容呢”。其实，整个开发测试流程就体现了测试策略的内容。

3、什么是瀑布式开发 瀑布式开发的基本流程是需求 → 设计 → 开发 → 测试，是一种更倾向于严格控制的管理模式。它要求有明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，每一阶段工作的完成是下一阶段工作开始的前提。每一阶段都要进行严格的评审，保证各阶段的工作做得足够好时才允许进入下一阶段。

4、sprint计划会议的开启，意味着第一个sprint开始了：从开发到测试，形成的工作成果都发布到beta版本中。执行sprint的过程中也有很多问题被发现，需要解决，应此需每日召开约15分钟的站立会。

5、敏捷测试应该是适应敏捷方法而采用的新的测试流程、方法和实践，对传统的测试流程有所剪裁，有所不同的侧重，例如减少测试计划、测试用例设计等工作的比重，增加与产品设计人员、开发人员的交流和协作。

6、检验迭代成果，检查是否完成迭代计划中的迭代目标 用户参与测试流程，并得到用户对产品的认可，鼓励用户自己进行测试设计和进行破坏性测试，充分暴露产品的设计和功能问题。由Scrum Master来推进会议进程，Product Owner记录用户反馈，根据结果维护产品 backlog，一般在迭代结束前做一次。

OOA/OOD,敏捷建模、数据的持久性,静态建模,逻辑架构

1、OA/OOD的一些较有代表性的工作有Gray.Booch的OOAD方法，Coad&Yourdon的 OOA和OOD方法，Shlaer&Mellor的OOA方法，Rumbaugh的OOAD方法等。不同的方法 体系都分别体现了人们对OOA、OOD，以及面向对象软件开发过程的不同认识。

Teambition怎么样?TB功能、价格、优缺点及与其他项目管理软件对比_百度...

1、Teambition简介：Teambition是一款致力于提高企业团队协作效率的平台，它通过任务、文档和项目管理等功能，简化了团队协作流程，深受不同类型团队的喜爱。其可视化特性支持在Windows、macOS、iOS和安卓系统上无缝协作。 版本与价格：Teambition提供个人版和企业版。个人版永久免费，适合小型团队和个人用户。

2、Teambition的优点包括其全面的功能和跨平台适用性，但缺点可能在于价格策略的不确定性，以及针对特定行业需求的专业工具可能更为出色。例如，Worktile以项目管理和OKR目标管理见长，而PingCode则专为软件研发设计，集需求管理、敏捷开发于一体，且支持私有部署和较低的价格。

3、Teambition的优势在于其集成的多功能性，将项目、文档、资源管理等多个工具融为一体，打破了信息孤岛，一站式解决团队协作中的问题。它提升了工作效率，通过任务管理减少重复工作，优化沟通成本，同时通过可视化工具提高项目排期和资源调度的便捷性。

4、worktile，任务管理、即时沟通、日程、网盘、审批，跟明道有点相似但比起明道缺一点精细度。明道，支持打卡、审批、即时沟通、通讯录、项目任务管理、日程、动态发布、网盘知识管理，优点是功能比较齐全精细，缺点的话，项目管理缺点意思。

5、看到这个问题的时候，我是蒙的，通过一下午的学习，对这方面有所了解。 tower已经以较慢的速度更新了将近一年。它没有改变任何事情，比如微信着陆，企业公共号…这些都是重要的？忽略了一点。

看板(KANBAN)——团队提质增效必备工具

Todoist是一款在国外非常出名的任务管理软件，为个人和团队提供看板管理功能。它允许添加新的看板，将已有的清单转换为看板模式，结合任务管理和看板使用，并支持协作功能。Todoist的优点是丰富的Web服务，支持多人协作模式，但客户端本质上是个加壳Web页面，对Native支持较差，不支持原生快捷键。

大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。

产品经理的完整工作流程

分析产品行业 首先对于产品经理工作的第一步，就是必须要对产品市场有一定的了解，只有充分掌握产品市场的动向，才知道产品设计和研发的方向。

在产品设计前，产品经理需要进行两项关键准备工作：进行详尽的市场调研，并输出需求文档（PRD）。1 市场调研：市场调研可以分为两大类。第一类是按选择调查对象来划分，包括全面普查、重点调查、随机抽样和非随机抽样等。第二类是按调查对象所采用的具体方法来划分，包括访问法、观察法、实验法等。

产品经理的工作流程包括需求阶段、产品设计阶段、项目跟进阶段和产品上线阶段。需求阶段重点在于收集需求并召开需求沟通会，确保理解一致。然后分析需求价值，判断优先级。产品设计阶段则进行产品调研，产出包含流程图、结构图和产品原型的设计方案。与需求方确认方案是否满足需求，如果满足则完成PRD文档。

工作流程包括：倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做出复杂决策；保证团队顺利开展工作；跟踪程序错误。总之，产品经理全权负责产品的最终完成。 另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

工作流程产品经理的工作流程分为五个步骤：启动、规划、执行、跟进和收尾。其中，规划阶段尤为关键，接着是执行阶段。启动新入行的产品经理可能在老板确定项目后接手，资深者则需进行行业和市场调研。产出文档包括BRD和MRD，可通过艾瑞网、易观网等查询行业报告。

产品设计主要是梳理流程、画原型产出需求文档（PRD）。处理流程可以采用功能脑图、业务流程图、任务流程图的方式。在梳理流程的过程中也要积极与开发进行沟通，确定是否可实现。不能低头不沟通去按照自己的想法干，闭门造车不是个很好的现象。使用Axure进行原型设计、若页面中存在交互，需要进行说明清楚。

代码和产品发布的几种方式

开放源代码是指将计算机软件的应用程序源代码公开发布的一种开放方式。在这种开放源代码的情况下，软件的使用者可以自由地阅读、使用、复制、修改和分发软件的源代码。这种开放源代码的方式使得软件产品更加透明化、可靠化和灵活化。

我们可以在备案期间来完成网站内容添加，添加网站内容也是比较简单。进入网站后台新建网站栏目，自己需要几个栏目就建几个。解析域名和绑定域名。备案号后通过我就可以把域名解析到空间IP上了，域名解析完成后，再在空间的管理面板上把解析好的域名绑定。在地址栏输入你的域名。就可以访问到你的网站。

我国标准代码编写格式：标准代号/执行级别、标准号一发布年度一修改年度。标准代号：GB表示国家标准；JC表示建材行业标准； Q表示企 业标准。执行级别：GB表示强制性国家标准；GB/T表示推荐性国家标准。

cpp if DEBUG // 调试版代码 else // 发布版代码 endif 预编译器在编译时根据条件编译指令删除或保留代码，而if...else...语句在运行时执行。条件编译还支持通过命令行定义宏，如gcc -Dmacro=value file.c。在实际工程中，条件编译常用于产品线共享代码和生成不同版本的代码，比如调试版和发布版。