敏捷制造AM全称（敏捷制造概念）

什么是敏捷制造?

敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。敏捷制造的定义是：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。

敏捷制造（Agile Manufacturing）这一概念是1991年美国国防部为解决国防制造能力问题，而委托美国里海（Lehigh）大学亚柯卡（Iacocca）研究所，拟定一个同时体现工业界和国防部共同利益的中长期制造技术规划框架，提出了“21世纪制造企业战略”研究报告。

敏捷的英文解释为quick，angil，nimble，fleet，prompt等，即反应迅速快捷的含义。敏捷制造目前尚无统公认的定义，一般可以这样认为：敏捷制造是在“竞争—合作/协同”机制作用下，企业通过与市场/用户、合作伙伴等方面具有以下特点。

敏捷制造是一种灵活和敏捷的生产方式，旨在快速响应客户需求并实现高效的生产流程。这种制造方式强调快速适应市场变化，采用一系列工具和技术来提高生产效率和质量。以下是敏捷制造的核心内容：快速响应客户需求 敏捷制造的核心是快速响应客户需求。这种制造方式强调开发和生产出能够满足客户需求的产品和服务。

敏捷制造是根据市场需求，迅速重组员工与技术资源，快速响应市场并为公司创造价值的能力。

制造模式的现代制造模式

1、数字化制造：数字化制造是将数字技术应用于制造过程，以提高生产效率和产品质量。数字化制造包括计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、数字化双胞胎（digital twin）、增材制造（additive manufacturing）等技术。数字化制造的优势在于提高了生产效率、降低了生产成本，并提高了制造过程的可控性和可预测性。

2、刚性制造模式（适用于大批量、少品种）2）柔性自动化制造模式（少批量，多品种生产，广泛采用数控机床。研究制造过程）3）计算机集成制造模式（20世纪70年代，CIMS　computer integrated manufacturing systems，研究信息集成）4）敏捷制造模式（AM agile manufacturing，美国Lehigh大学于1991年提出的。

3、独立制造岛是张曙教授根据在引进先进技术的同时，必须改革生产组织的角度提出新的生产模式。独立制造岛的技术构思是：以GT为基础，以NC机床为核心，强调信息流的自动化和以人为中心的生产模式，它的特征是：组织、人员和技术三者的有机集成，面向车间、权力下放、综合治理，并以获取经济效益为主要目标。

4、绿色制造是一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，其目标是使产品在设计、制造、装配、运输、销售及使用的整个过程中做到资源的优化利用、清洁生产和废弃物的最少化及综合利用。

5、“从制造到智造”的本质，就是要以新一代信息技术为引领，以智能制造为主攻方向，以数字化转型为核心路径，推动新技术、新业态、新模式的创新发展，实现制造业的高质量发展。

6、先进制造业代表了一种相对于传统制造业的生产模式，它融合了电子信息、计算机、机械工程、材料科学以及现代管理技术等领域的最新科技成果。 在产品开发设计、生产过程、在线监测、市场营销服务以及管理等方面，先进制造业广泛应用这些高新技术，以实现产品的高质量、高效率、低资源消耗和清洁生产。

什么是敏捷制造(Agile_Manufacturing,AM)?

1、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM），是由美国通用汽车公司和里海大学于1991年提出的一种全新概念的生产方式，并被美国政府作为21世纪的制造战略。敏捷制造的定义是：制造系统在满足低成本和高质量的同时，对变幻莫测的市场需求做出快速反应。

2、敏捷制造（Agile Manufacturing，AM） 20世纪9O年代，信息技术突飞猛进，信息化的浪潮汹涌而来， 许多国家制订了旨在提高自己国家在未来世界中的竞争地位、 培养竞争优势的先进的制造计划。

3、敏捷制造nbsp；什么是敏捷制造nbsp；敏捷制造的英文名为Agilenbsp；Manufacturing，简称AM。“敏”字的甲骨文字形象用手整理头发的样子，本义为动作快。敏捷的英文解释为quick，angil，nimble，fleet，prompt等，即反应迅速快捷的含义。

4、AM（Agile Manufacturing，简称AM）：敏捷制造.指的是制造企业能够把握市场机遇，及时动态地重组生产系统，在最短的时间内（与其它企业相比）向市场推出有利可图的、用户认可的、高质量的产品。

5、敏捷制造（Agile Manufacturing）这一概念是1991年美国国防部为解决国防制造能力问题，而委托美国里海（Lehigh）大学亚柯卡（Iacocca）研究所，拟定一个同时体现工业界和国防部共同利益的中长期制造技术规划框架，提出了“21世纪制造企业战略”研究报告。

6、敏捷制造认为，在未来的新生产模式下，决定产品成本、产品利润和竞争能力的主要因素是开发、生产该产品所需的知识的价值而不是材料、设备和劳动力。