2024年什么叫敏捷制造技术:敏捷制造是指

什么是敏捷制造?它有何特点?

1、敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

2、敏捷制造是一种全面满足产品开发到生产周期需求的创新模式，其核心在于快速响应用户需求，确保在整个生产周期内实现用户满意。它采用了柔性化和模块化设计，用户能够参与到设计过程中，通过仿真技术定制化生产，产品性能可根据需求灵活调整。质量控制贯穿产品生命周期，直至报废和更新换代，确保始终以用户为中心。

3、敏捷制造的特点：从产品开发到生产周期的全过程满足要求敏捷制造采用柔性化、模块化的产品设计方法和可重组的工艺设备，使产品的功能和性能可根据用户的具体需要进行改变，并借助仿真技术可让用户很方便地参与设计，从而很快地生产出满足用户需要的产品。

4、敏捷制造依赖于各种现代技术和方法，而最具代表性的是敏捷虚拟企业（简称虚拟企业）的组织方式和拟实制造的开发手段。 敏捷制造的另一种方式是拟实制造，亦称拟实产品开发。

5、敏捷制造的定义：敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术（以信息技术和柔性智能技术为主导）、有技术有知识的管理人员三大资源支柱的支持下实施的。这意味着将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力和灵活的管理结合起来，通过建立的共同基础结构，对快速变化的市场需求和市场进度作出迅速响应。

敏捷制造敏捷制造的管理手段

管理层的长期任务之一是持续提升人员的技能和素质，通过培训来适应敏捷制造的需求。在管理层面，敏捷制造强调创新和合作，不仅充分利用内部资源，还积极寻求外部合作和新颖的管理理念。在管理方法上，它注重全过程的科学管理，运用现代技术和如BRP这样的管理工具，以实现生产流程的优化和效率提升。

敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

在管理理念上要求具有创新和合作的突出意识，不断追求创新。除了内部资源的充分利用，还要利用外部资源和管理理念。在管理方法上要求重视全过程的管理，运用先进的科学的管理方法和计算机管理技术以及BRP等管理。敏捷制造追求实现理论上生产管理的目标，是适应未来社会发展的21世纪生产模式。

敏捷制造对传统产业会带来什么机遇

1、传统产业是应用敏捷制造技术的重要依托 敏捷制造技术的出现，将使社会生产力以前所未有的速度向前发展。

2、敏捷制造模式为高新技术产业提供了新的生产路径，允许规模与创新同步，利用社会资源推动新兴产业的成长，并有效降低了产业化风险，有利于产业生态的形成。对于我国中小企业而言，接受和应用敏捷制造并非一蹴而就，而是需要多方面的支持和策略调整。

3、敏捷制造要求企业不仅要关注产品本身，更要关注与用户的战略目标相一致的服务。通过与供应商建立深度合作，企业能够提供超出用户预期的服务，这对供应商的送货、后勤等环节提出了新的挑战和机遇。总的来说，电子商务和中国的制造业发展为全球化中的敏捷制造带来了巨大的变革和合作机会。

4、敏捷制造企业为高新技术的产业化开拓了一条生产规模和开拓生产规模同步增长的可行道路，提供了一条充分利用社会存量资金发展新兴产业的道路，把高新技术的产业化的风险大大降低，有利于高新技术产业的形成。

敏捷制造和传统的JIT制造的主要区别。

体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。

现代生产管理的新概念、新方式如工业工程（IE）、并行工程（CE）、精益生产方式（LP）、敏捷制造（AM）等；先进的生产管理模式如：制造资源计划（MRPⅡ）、准时化生产方式（JIT）、计算机集成制造系统（CIMS）等。

美国模式、日本模式、其他模式。美国模式：包括精益生产、六西格玛、敏捷制造、企业资源计划ERP、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品数据管理PDM等。日本模式：包括全面质量管理TQC、准时生产JIT、精益生产、工业工程IE、约束理论TOC等。其他模式：包括计算机集成制造CIMS、敏捷制造等。

敏捷制造的核心包括什么

敏捷制造的另一个核心是灵活和敏捷的生产流程。这种制造方式通过采用一系列工具和技术来实现生产流程的优化和自动化，从而提高生产效率和质量。这些工具和技术包括自动化生产线、物联网技术、机器学习、人工智能等。这些技术可以帮助企业更快速地响应市场需求，提高生产效率和质量。

敏捷制造系统的核心在于企业应对变化的能力，它强调通过灵活的联合策略在竞争中占据优势。这种系统的核心理念是通过整合产品制造、信息处理和现代通信技术，将人力资源、知识资本、财务资源和遍布全球的设备资源（包括企业内部和外部合作伙伴）有效地集中管理和优化利用。

敏捷制造的核心思想是：要提高企业对市场变化的快速反应能力，满足顾客的要求。除了充分利用企业内部资源外，还可以充分利用其他企业乃至社会的资源来组织生产。特点从产品开发开始的整个产品生命周期都是为满足用户需求的。采用多变的动态的组织结构。着眼于长期获取经济效益。

敏捷制造的核心在于快速响应客户需求，从设计到交付的整个过程都强调灵活性和信息化支持，如企业资源规划（ERP）和制造执行系统（MES）。 它还着重于利用虚拟技术，以及跨地域资源的整合，无论是国内还是国际范围。