2024年敏捷开发的概念和特征:敏捷开发的定义

敏捷Scrum的前世今生,你了解多少?

1、敏捷开发的起源可追溯至1930年沃尔特-休哈特提出的PDSA（计划-执行-学习-行动）概念。Scrum一词最早出现于1986年竹内弘高和野中郁次郎的论文中，描述了像本田、佳能、富士施乐这样的公司通过可伸缩、基于团队的并行产品开发方式取得成功，并将其与橄榄球中的“Scrum”战术类比。

2、大公司大部分标榜敏捷开发（Scrum），它的做法是先有场景和故事，通过故事拆解出功能点，最终归入某个版本。而小公司推崇“MVP”模式进行迭代的应该是最好的一种迭代方式。故事脉络清晰，功能点燃烧层次分明，容错和纠错成本低，但最大的问题是产品决策者能否耐得住寂寞。 运营视角看产品。

3、Small（小的），因为用户故事是敏捷实践，而敏捷方法追求的是快速交付，那么作为源头，我们输入的需求也应该是面向交付的，所以，好的用户故事必须足够小。Testable（可测试的），所有合格的需求必须是可测试的，用户故事也不例外。用户故事的验收标准正是体现了这一点。

4、- 和开发团队的早会，尽量控制在15分钟，具体要求参考Daily Scrum。- 和BA小伙伴的早会，BA通常只会负责一个domain，但如果小伙伴各自的domain关联很多，那么我们也会在这些BA之间举行一些早会。目的很简单，尽可能创造高效的沟通平台，与其说早会是用来解决问题，不如说是用来发现问题，对问题做预判的。

PingCode与Jira在敏捷开发项目管理上的对比

PingCode和Jira在敏捷开发功能支持完整性方面均表现出色，但PingCode在功能完善和标准化方面更胜一筹。

Asana和Jira，前者以用户友好和灵活定制著名，适用于跨部门协作，后者专为敏捷开发设计，适合软件项目管理。Trello和Notion，以其看板式设计和高度定制性，支持快速协作和项目信息整合，适用于各种规模和类型的团队。

产品能力：PingCode不仅支持Scrum、Kanban等敏捷方法，还覆盖了研发全生命周期管理，如目标管理、需求管理、产品路线图等。优点：功能全面，支持敏捷管理和研发全生命周期管理。缺点：可能在特定功能深度上与大型企业需求不完全匹配。 VersionOne 适用对象：适合国外中大型团队。

敏捷开发、敏捷测试等等类似的词语还有哪些?里面的敏捷是何含义?相对...

首先敏捷测试是敏捷的一种，原有测试定义中通过执行被测系统发现问题，通过测试这种活动能够提供对被测系统提供度量等概念还是适用的。

敏捷开发就是英文Agile Development翻译过来，用CI&T的一句话总结，敏捷开发就是人与人互动、需求方参与、快速开发并交付可运行软件的软件开发概念。 问题五：瀑布开发和敏捷开发的区别是什么 简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

全面解析瀑布式开发和敏捷式开发

1、瀑布模型 瀑布模型是一种传统的软件开发过程模型，其特点是阶段性的顺序开发模式。瀑布模型假设每一个阶段的工作都是线性推进的，前一阶段完成后才开始下一阶段的工作。【1】线性阶段：瀑布模型分为几个主要阶段，包括需求分析、设计、编码、测试和维护。每个阶段必须在下一个阶段开始之前完成。

2、灵活性是敏捷方法的核心优势之一。在敏捷项目中，团队可以根据新信息、反馈或优先级的变化灵活调整计划和资源分配。相比之下，瀑布式开发在项目启动后通常难以进行大规模调整，任何变更都可能引发连锁反应，影响整体进度和预算。预算控制在瀑布式开发中通常更为严格，基于详细的项目规划和成本估算。

3、在软件开发领域，瀑布式开发和敏捷式开发是两种常见的开发模式。毕业后的职业选择常常让人感到困惑，对于非专业背景的人来说尤其如此。以我的经历为例，从编导转入互联网产品行业，面对的是用户画像、技术术语等新挑战。初入软件行业，瀑布式开发和敏捷开发的概念频繁出现。

4、敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

5、很显然，敏捷式开发与瀑布式开发有着质的区别，但总的来说，在管理项目过程中，都不会严格按照完全的敏捷或完全的瀑布模式进行开发，而是各自掺杂了其他的方式。

6、根据查询ONES网得知，敏捷开发和瀑布开发是两种不同的软件开发方法，它们有以下主要区别：敏捷开发强调灵活性、迭代和持续反馈，适用于需求频繁变化的项目；而瀑布开发则强调严格的阶段划分和计划，适用于需求稳定的项目。