敏捷开发的概念和特征（敏捷开发的原则具有哪些优点）

敏捷组织的概念

1、敏捷型组织是能在面对危机时快速反应，把控风险的组织形式。一般来说这个组织他们是能够快速做决策，而且有灵活的人才模式，并且新一代的赋能技术。

2、一个敏捷型的组织主要是帮助企业快速交付产品价值，容易适配业务变化的组织结构。

3、Release（发布）可理解成当实现的产品Feature累积到一定用户价值时的正式发布，它是比Iteration更大的概念；Iteration（迭代）是在固定时间内开发Feature的过程，Release一般包括多次Iteration。

什么是敏捷开发

1、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。

2、敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

3、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

关于敏捷开发的含义、原则、目标和机制

1、通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

2、敏捷式开发，其具体表现方式，是一种工作方法，其真正的精髓，是在互联网行业快速迭代发展的环境中，团队内部形成的一种行为意识上的共识。

3、敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

4、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。

5、敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式也是很重要的，多研究模式及其应用可以使你更深层次的理解敏捷开发。

敏捷开发的名词详解

敏捷中常见名词解释 1）产品待办列表（Product Backlog）整个产品的 Backlog 列表。包含客户提出的功能性需求和非功能性需求，以及技术团队内部产生的一些需求。动态的对需求进行管理。

AM是敏捷建模者们坚持的价值观、敏捷建模者们相信的原则、敏捷建模者们应用的实践组成的集合。AM描述了一种建模的风格。当它应用于敏捷的环境中时，能够提高开发的质量和速度，同时能够避免过度简化和不切实际的期望。

Daily Scrum Meeting是敏捷开发Scrum的主要环节。敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。