敏捷项目管理特点包括（敏捷项目管理的特点）

敏捷方法的特点

1、敏捷开发作为一种软件开发方式，其最主要的特征是快速迭代，即以小的迭代周期为基础进行软件开发。这种迭代式开发模式可以让开发团队在开发过程中不断地接受和适应需求变化，从而提高软件开发的质量和开发效率。

2、软件开发中的敏捷方法强调的是：强调团队合作、自组织和快速响应变化。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

3、敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来，加上其他企业补充的竞争力，这些竞争力的组合便是方案产品产生的“素材”。

项目管理的特征有哪些

1、具有管理理论、方法、手段的科学化；项目管理的社会化和专业化；项目管理的标准化和规范化；项目管理国际化。

2、项目管理的特征有独特性（唯一性）、临时性和渐进明细。临时性很简单，就是有时间限制的，渐进明细就说随着时间的变化，项目的一些计划会逐渐清晰化。

3、项目管理的特点：系统性、过程性、创新性、特殊性、复杂性、普遍性、目的性。

4、【答案】：B 项目管理的特点有普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开放性。

5、项目管理不同于运营，项目有着三个主要特征，分别是：独特的产品、服务或成果；临时性；渐近明细。

项目管理有何特点

1、项目管理具有以下特点：目标导向：项目管理始终以实现项目目标为核心。无论是制定项目计划、分配资源，还是实施项目工作，都围绕着项目目标进行。目标导向使项目团队能够明确梁银方向，减少不必要的干扰，从而提高工作效率。

2、项目管理的特点有普遍性、目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开放性。

3、具有管理理论、方法、手段的科学化；项目管理的社会化和专业化；项目管理的标准化和规范化；项目管理国际化。

4、项目管理的特点：系统性、过程性、创新性、特殊性、复杂性、普遍性、目的性。

5、【答案】：A、B、C、D 项目管理的特点具体表现在系统性、复杂性、普遍性、目的性、管理组织的特殊性及项目管理的创新性。

6、项目管理的特点是：\r\n（1）项目管理是一项复杂的工作；\r\n（2）项目管理具有创造性；\r\n（3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；\r\n（4）项目管理者或项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。