敏捷开发基本原则有哪些（敏捷开发基本原则有哪些）

敏捷开发

1、敏捷开发是一种强调快速响应市场需求和客户反馈的软件开发方法。它通过与客户紧密协作，持续交付高质量的软件，并在开发过程中不断地进行反思和改进。敏捷开发注重灵活性、透明度和快速迭代，强调团队合作和自组织。

2、更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

3、敏捷开发是一种更加灵活的软件开发方法，相比于传统的软件工程方法，敏捷开发有着更多的优势。更强的适应性敏捷开发的过程有着更强的适应性而不是预设性，从敏捷宣言的第四条响应变化高于预设计划便可以看出来。

4、灵活性：敏捷开发注重快速响应变化，更容易适应项目需求的变化，使得项目更具灵活性。用户参与：敏捷开发强调与用户的密切合作，通过频繁的交付和反馈，确保最终的产品符合用户的期望。

5、敏捷开发的过程中，更加的注重人的因素。在传统软件工程中，个人的因素很少的被考虑到分工中，每个个体都是只是整个代码开发机器的一个小小的螺丝钉，个人的意志和创造力很大程度上的被抹去为了更好的为集体服务。

6、大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的领域。另外的问题是项目初期的大量假定或者快速收集需求可能导致项目走入误区，特别是客户对其自身需要毫无概念的情况下。

敏捷开发的主要原则都有哪些

为人而设计，而不是系统：开发者常常因技术而使设计误入歧途。绝不要忘记设计的最终目标，那就是帮助人们完成工作。度量、度量、度量：敏捷开发帮助处理未来不确定性问题，但对于过去应没有不确定性。

敏捷开发的主要原则都有哪些 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

敏捷开发的原则如下：（1）最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件，让客户满意。（2）即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

简单——尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术，是根本。（11） 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。（12） 团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。团队要确保日常的交流，面对面沟通比邮件强得多。 做好产品原型建议使用草图和模型来阐明用户界面。

敏捷开发流程?

1、Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。

2、敏捷开发的过程主要通过产品范围内迭代内容和周期的确认，规划合理的迭代范围，安排各岗位人员分步骤协同工作，通过开发过程中的任务项的快速跟进和渐进明细原则，保证资源的平衡和工作效率的最大化。

3、按照互联网软件产品项目开发过程，可将整个项目管理过程分为立项过程、规划过程、执行与监控过程、结项过程。下面分别阐述在每个阶段过程中该如何进行项目管理。

敏捷软件开发团队关于关键原则的26条至理名

敏捷软件开发是一种迭代、灵活和协作的软件开发方法。它强调快速响应需求变化、持续交付和团队协作。

要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。（6） 无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交流。（7） 可用的软件是衡量进度的主要指标。

结果：需求的完成度和软件的可用程度提高 敏捷流程应能保持可持续的发展。领导，团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去。

最大的分歧最大的分歧在于开发人员和测试人员之间。作为敏捷团队的成员，测试人员被期望能编写一点代码，同时开发人员可以做一些测试。各自的强项还是很重要：新的角色要求每个成员成为大家所谓的“通才”。

说明敏捷过程的适用范围

1、适用范围 本章程的作用范围为互联网软件产品开发立项至结项管理过程。

2、敏捷制造适用范围较广。它主要通过敏捷化企业组织、并行工程环境、全球计算机网络或国家信息基础设施，在全球范围内实现企业间的动态联盟和拟实制造，使全球化生产体系或企业群能迅速开发出新产品，响应市场，赢得竞争。

3、面对瞬息万变的市场需求以及需求实现的不确定，相比于按部就班的瀑布流开发方法，敏捷开发的方法更适用于范围不确定和时间固定的产品背景之下进行产品研发。

4、敏捷理念下的Scrum框架，采用跨职能团队、迭代增量、持续可交付产品等方法为我们提供了这种变革的一种可能。 2 敏捷Scrum在制造业的实践 这里要提到的是，其实机械制造行业很早就接触并应用了敏捷理念。

5、Scrum 的核心原则是检验、适应和透明性（Schwaber and Beedle 2011 中将它们统称为“经验过程控制”）。在 Scrum 中，我们不仅要检验和适应正在构建的产品， 还要检验和适应构建产品的方式。