敏捷开发基本原则有哪些（敏捷开发的特点是什么?）

敏捷开发模式简介

1、敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队协作、客户需求和适应变化。敏捷开发鼓励在开发过程中频繁地与客户沟通，并根据反馈迅速调整开发方向。这种模式适合需求变化较多的项目。

2、自1990年代起，一种新的软件开发模式开始受到广泛关注，它被称为敏捷开发。这种模式的主要目标是应对快速变化的需求，提升软件开发的灵活性和响应速度。其核心理念在于强调团队与业务专家之间的紧密合作，提倡面对面的沟通，认为这比依赖书面文档更为有效。

3、敏捷是什么意思？简单来说，敏捷是一种灵活、快速地响应变化的能力。在软件开发领域中，敏捷是指一种开发方法与理念，旨在通过快速迭代和持续交付来满足客户需求。首先，敏捷开发强调团队协作和沟通。团队成员之间需要紧密合作，共同制定短期目标和计划，快速响应变化，不断优化产品。

4、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

acp三大原则?

1、acp三大原则：敏捷开发并非单一的方法 敏捷开发模式是软件开发的一整套方法，这些方法有着共同的哲学，但在具体执行时也有很大的差别。这些方法适用于解决不同的问题。经验丰富的大型组织可以利用不止一种这样的方法。不过在开始阶段，组织可以首先尝试其中一种方法，在熟练掌握后再尝试更多。

2、相比之下，ACP证书是针对敏捷实践者的资格认证，更注重于项目管理人员知识技能的高品质。敏捷项目管理方法强调的是灵活性和快速响应变化，因此在ACP认证考试中，对于敏捷开发原则、实践和技术等方面的考察会更为重要。

3、实际上PMP和ACP有很大的区别，不能说ACP代表着项目管理未来发展方向，只能说未来的项目管理会会融入更多的ACP理念，ACP是PMI项目管理协会推出的敏捷项目管理，用于范围不是很清晰，需求多变的创新型项目。

以亲身经历解读敏捷软件开发(一)什么是敏捷软件开发

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷开发是软件开发行业的热门词汇之一，它是管理软件开发项目的另一种方式。它不是一种特定的软件开发方法，而是一组基于敏捷方法中所表达的价值观和原则的方法和实践的统称，解决方案是通过自组织，跨职能的团队之间的协作来发展的。

敏捷开发指的是一种面临迅速变化的需求快速开发软件的能力！什么是敏捷设计 “在按照我的理解方式审查了软件开发的生命周期后，我得出一个结论：实际上满足工程设计标准的唯一软件文档，就是原代码清单。

敏捷软件开发的相关概念：敏捷软件开发（又称敏捷开发）这是一种能够满足快速变化需求的软件开发能力。在这个软件中具体的名称、过程和条件其实并不相同，相对于“非敏捷”，这个软件强调的是程序员和业务专家面对面交流这种密切合作（这比书面文件更有效）。

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。