敏捷项目与瀑布式项目的区别（敏捷项目与瀑布式项目的区别和联系）

瀑布开发、敏捷开发的优缺点是什么

瀑布模型：瀑布模型是一种传统的软件开发模型，测试活动通常在开发完成后进行。优点是结构简单、易于理解，缺点是测试进度和开发进度相对独立，测试团队的反馈往往较慢，存在未发现的缺陷。

优点：开发过程清晰可控，便于管理和追踪开发进度；开发阶段之间有明确的界限和交付物，便于沟通和协作；适用于对需求变化较少的项目。

更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

敏捷式开发需要一个可以掌握大方向的人，而且整体不能出大错，像一个软件开发项目，需要项目经理确定大的方向，然后将项目分成一小段的，然后进行开发，相对于瀑布模型，它需要的时间短，目标明确，管理也简洁一下，。

瀑布模型的优点：有利于大型软件开发过程中人员的组织、管理，有利于软件开发方法和工具的研究，从而提高了大型软件项目开发的质量和效率。瀑布模型的缺点：开发过程一般不能逆转，否则代价太大；很难严格按该模型进行。

瀑布开发模式通过同时处理和完成所有阶段来节省大量时间。由于模型的刚性，项目管理很简单。瀑布开发模式的缺点 如果有必要进行调整，这个过程在很大程度上是非动态的，既要花费金钱，又要花费精力。

瀑布式开发和敏捷开发有何区别?

1、开发流程不同、项目管理不同。敏捷开发是一个迭代式和增量式的开发过程。每个迭代周期内，团队完成一个完整的软件版本，这个周期通常很短，从几天到几周不等。

2、开发：按照时间规划，进行开发，每个阶段完成一定的内容；测试：开发完成后，进行测试，有问题就修改，直到可以用为止；特点 最典型的预见性的方法，严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤顺序进行。

3、简单来说，瀑布式开发是一种“先计划后执行”的方式，而敏捷开发则是“边计划边执行”的方式。

4、瀑布开发和敏捷的区别：需求，瀑布模式下，你必须告诉我你要什么样的，让后我定制给你，敏捷模式下，你告诉我你想要什么样的。

5、简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

6、通过一些敏捷实践方式，细化story，可以提供更小的迭代。如此循环，直到用户（客户）满意。适用于需求不明确的项目、创新性的项目或者需要抢占市场的项目。

敏捷开发和瀑布开发的区别

瀑布开发和敏捷的区别：需求，瀑布模式下，你必须告诉我你要什么样的，让后我定制给你，敏捷模式下，你告诉我你想要什么样的。

简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。

瀑布式开发和敏捷开发的具体区别是什么?

开发流程不同、项目管理不同。敏捷开发是一个迭代式和增量式的开发过程。每个迭代周期内，团队完成一个完整的软件版本，这个周期通常很短，从几天到几周不等。

由W.W.Royce在1970年最初提出的软件开发模型，　瀑布式开发是一种老旧的计算机软件开发方法。

瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划，在项目运作过程中严格产出各种文档，按着流程一步步走下去。

简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

什么是敏捷开发和瀑布开发

1、敏捷软件开发是一个开发软件的管理新模式，用来替代以文件驱动开发的瀑布开发模式。敏捷开发集成了新型开发模式的共同特点，它重点强调：敏捷就是“快”。

2、敏捷开发 定义 一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

3、敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。