敏捷开发基本原则是什么（敏捷开发基本原则）

敏捷 2024年4月7日 07:27:25 3399youxi 29 0

acp三大原则?

1、敏捷原则和理念（考试占比16%）在项目团队范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。以价值为驱动的工作交付（考试占比20%）基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。

2、敏捷价值观和原则：理解敏捷方法论的核心思想，包括价值观、原则和实践。理解了敏捷发表声明、敏捷声明的楫盖姬。敏捷方法论和实践：了解了各种敏捷法论和实践的特点，包括Scrum、XP、Lean、Kanban、Crystal、FDD等。

3、ACP七大知识领域来源于ACP考试教材《敏捷实践指南》，具体是指敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进（产品、流程、人员）。

4、PMI-ACP（PMI Agile Certified Practitioner）敏捷项目管理证书的考试内容主要涵盖以下领域：敏捷原则与价值观：理解敏捷的核心原则和价值观，包括迭代交付、个体和互动、响应变化等。

敏捷开发基本原则是什么（敏捷开发基本原则）

1、在这里，为您推荐一款优秀的需求管理工具——ONES。ONES 作为国内领先的研发管理平台，其需求管理功能也非常强大。

2、里程碑计划功能让项目管理者清晰定义项目目标和任务，并对项目里程碑计划进行实时监控。

3、通过用Leangoo脑图来做多级需求管理创建脑图在页面导航栏点击「+」，能快速创建一张脑图 Leangoo脑图创建的多级需求选中节点后通过快捷键【Space】打开它，可以查看和编辑节点的详细信息，就像编辑看板上的卡片一样。

4、PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

5、IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。

6、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

第二点：APP的用户和Web用户习惯不一样，手机屏幕尺寸和交互方式与Web不同，要求在产品设计阶段就必须考虑手机用户的使用习惯和手机的网络环境等特有的问题。开发APP不像Web那样随时都可以更新，所以要对版本进行规划。

采用目前主流开发技术开发，如：.net、java等开发平台或工具。为了保证现有系统的安全性，移动客户端开发时无需访问目前系统的底层数据。为了保证访问的安全性，手机客户端的安装使用需要一定的认证措施。

手机APP软件开发的设计原则：定位目标用户群体，开发设计的APP手机软件产品是给谁用的。要根据目标用户群进行手机app评估，才能设计开发出贴切友爱的产品。

单一职责原则单一职责定义单一职责原则：一个类只负责一个功能领域中的相应职责，或者可以定义为：就一个类而言，应该只有一个引起它变化的原因。

开发企业APP应用的方式随着手机APP应用开发技术的越发成熟，企业开发APP应用可以通过独立开发和利用外包都是可行的。

都可以充分利用碎片化时间，无论是购物，还是预定相关服务。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

更高的团队协作效率：敏捷开发强调团队协作和自组织，能够更好地发挥团队的创造力和智慧，提高团队协作效率。更好的风险管理：敏捷开发通过迭代开发和持续集成，能够更早地发现和解决问题，降低项目风险。

敏捷开发的过程中，团队需要实现的需求，通常都缺乏标准特性，需求的规模大小，属性类型，均有非常大的不确定性，通常固定式的开发流程并不能时时套用。

这些故事结合在一起形成了一个有意义的、可交付的产品增量。正是基于这些原因，敏捷为开发团队提供了可持续性、目的性、掌控性和自主性，而不是纯粹的精益方法。这些要素已被证明是最能激励知识型员工团队的。

其中位于右边的内容虽然也有其价值，但是左边的内容最为重要。宣言中还包括以下原则：对我们而言，最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。我们欢迎需求的变化，即使在开发后期。

敏捷团队可以很快将可用软件交付到客户手中，并且是开放式地快速更新，给客户带来优先级最高地价值。 l准则2：欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期；要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。

敏捷软件开发是一种迭代、灵活和协作的软件开发方法。它强调快速响应需求变化、持续交付和团队协作。

要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。（6）无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交流。（7）可用的软件是衡量进度的主要指标。

要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交谈。可用的软件是衡量进度的主要指标。敏捷过程提倡可持续的开发。

敏捷开发的原则如下：（1）最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件，让客户满意。（2）即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

敏捷开发的主要原则都有哪些我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

简单——尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术，是根本。（11）最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。（12）团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。