敏捷制造的内涵（敏捷制造的定义）

敏捷制造系统的内涵

1、制造系统是一个复合系统，敏捷性概念的提出为制造系统赋予了新的概念和特征。从系统工程的角度，可以把敏捷制造系统定义为：敏捷制造过程及其所涉及的硬件包括人员、生产设备、材料、能源和各种辅助装置以及有关软件包括敏捷制造理论、敏捷制造技术和信息技术等组成的可以有效实现制造业敏捷性的一个有机整体。

2、敏捷制造系统的核心在于企业应对变化的能力，它强调通过灵活的联合策略在竞争中占据优势。这种系统的核心理念是通过整合产品制造、信息处理和现代通信技术，将人力资源、知识资本、财务资源和遍布全球的设备资源（包括企业内部和外部合作伙伴）有效地集中管理和优化利用。

3、一个具备敏捷制造能力的企业应该具备多种能力，其敏捷制造能力主要包括企业间的虚拟协作能力、高度制造柔性能力、快速制造能力和快速反应能力。这种敏捷性在不同的层次上，又有其各自的内涵。

智能制造的发展历史是什么样的?

智能制造（Intelligent Manufacturing，IM）是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。

工业革命的历史进程，从蒸汽时代到电气革命，再到数字化时代的第三次工业革命，每一次变革都伴随着技术的创新与产业的转型。电力和内燃机的革新，推动了第二次工业革命，而电子学和计算机科学的发展，则引领了第三次工业革命，为智能制造奠定了基础。

智能工厂的发展前景非常广阔。首先，智能工厂可以提高生产效率和质量，降低生产成本，从而提升企业竞争力。智能工厂可以实现自动化生产，减少人力投入，降低人工成本，并且可以通过优化生产流程和减少错误来提高产品质量。其次，智能工厂可以实现灵活生产，实现快速响应市场需求，提高生产的灵活性和适应性。

加强供应链协调：智能制造装备技术可以实现供应链的智能化和协调化，优化物料流动和信息共享。 改善决策效果：智能制造装备技术能够提供准确的数据和实时的信息，帮助企业进行更明智的决策。

第二：产业互联网的发展必然会带动人工智能的发展。互联网当前正在从消费互联网向产业互联网发展，产业互联网将综合应用物联网、大数据和人工智能等相关技术来赋能广大传统行业，人工智能作为重要的技术之一，必然会在产业互联网发展的过程中释放出大量的就业岗位。

方便使用者对该设备的详情进行掌握。3D 动画技术展示效果以一种科幻和未来的视角来实现现实生产中的内容。通过数据模型 + 基础 UI 库 + 2D 拓扑 + 3D 渲染引擎，数字孪生机械装备制造业生产线流程，旨在为”数字孪生+工业互联网”的建设添砖加瓦，真正实现智能制造、超越现实的数字映射系统。

erp的发展历史?

ERP的发展经历了四个主要的发展阶段：第一阶段：MRP（物料需求计划）产生于本世纪60年代，它主要用于采购管理和库存控制。其主要的功能是利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。

ERP的发展经历了一下五个阶段 订货点阶段，当库存量伴随着物料的消耗减少到一定量时，就得下达加工订单或者采购订单，以确定库存量保持在安全库存水平。

ERP在宏观上的发展ERP最初是一种基于企业内部“供应链”的管理思想，是在MRPII的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。它的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。

互联网加制造等于智造是什么

1、互联网+制造简明来讲就是通过信息的快速方便传播带动一切产业制造，比如通过互联网的大数据分析人们对什么需求最大。根据《中国制造2025》，我国将大体分“三步走”、用3个10年左右时间，最终跻身世界制造强国前列。

2、可以说，“智能制造”是随着市场需求的变化，集成了技术创新、模式创新和组织方式创新的先进制造系统，是集成制造、精益生产、敏捷制造、虚拟制造、网络化制造等多种先进制造系统和模式的综合。其二，市场需求是先进制造发展的根本动力。

3、智造是指智能化制造。智造是新一代信息技术与现代制造业深度融合的产物。它借助人工智能、大数据、物联网等先进技术，实现制造过程的智能化、自动化和数字化。具体来说，智造利用智能装备、智能工厂和智能供应链等技术手段，提升制造效率，降低成本，增强产品的质量和附加值，从而推动制造业的转型升级。

4、智造不仅仅只是在生产制造领域中被广泛运用，而是一个普适的概念。它代表的是一种新型的创新和生产方式，融合了技术、数据和人才的智慧，在不断推动着社会进步的方向。所以说，智造是一种全新的生产方式，是大数据时代下的一种创新生产模式，它对于推动工业和整个社会的发展起着至关重要的作用。

敏捷供应链概念内涵

1、敏捷供应链是在20世纪90年代初为应对制造业技术领域的动态环境而提出的创新战略理念。它的目标是提高制造系统对市场变化的快速反应能力。随着网络竞争的加剧，敏捷化思维已广泛应用于供应链管理。

2、同原来的一体化供应链观念相比，敏捷供应链有着显著不同的内涵。⒈战略目标：传统管理思想的灵魂是高成本、低效率，而这一思想的理论假设是认为消费者偏好更多地倾向于价格和制造质量。

3、敏捷供应链是一种源于20世纪90年代初期的创新战略理念，它最初是为应对制造业技术领域的动态环境而提出的，目标在于提升制造系统对市场变化的快速反应能力。