什么是敏捷制造（什么是敏捷制造方法论）

现代制造主要研究的问题是什么

1、但是另一方面，汽车制造业在将制造资源转化为产品的过程中以及产品的使用和处理过程中，消耗了地球大量的有限资源，并对环境造成了巨大污染。绿色化就是在这个这种背景下，以尽可能减少制造业产生资源浪费和环境污染为目出现的。

2、目前，世界各国都把提高制造业的自动化程度作为发展制造技术的主要方向，在微电子技术飞速发展的今天，数控技术、计算机辅助设计与制造、工业机器人、柔性制造系统、计算机集成制造系统等已成为提高劳动生产率的强大手段，成为制造业现代化的标志。

3、现代精密制造业的缺点就是缺乏创新意识，在一些高端技术方面存在一定的不足，一些高端的技能性人才是非常短缺的，从而使这个行业的发展受到制约。

4、工厂的现场管理的痛点大多都围绕着二者展开，如何利用不断成熟的科技软件去解决困扰制造业多年的问题，成为智能制造道路上努力的方向之一。计划管理MES系统可与工厂固有的ERP系统对接获取生产订单信息，或将订单信息直接输入到MES系统中。

传统制造与智能制造的区别是什么?

生产过程透明化，智能工厂的”神经”系统 在机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器和电子信息等离散制造行业，企业发展智能制造的核心目的是拓展产品价值空间，侧重从单台设备自动化和产品智能化入手，基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长。

Digital Nervous System l 如果 80 年代的主题是质量，l 90 年代是企业再造 （Reengineering），l 那么公元两千年后赢的关键就是速度.l 当经营速度快到某个程度，l 企业的重要本质即跟着改变.所以最大的特点就是传统管理的效率速度和智能制造信息化的反应速度是没法比的，希望能够给你提供帮助。

普车与数控车床就是智能与传统的区别，普车即传统需要人为的操作，数控即智能将程序编辑在程控器即可。

智能制造（Intelligent Manufacturing，IM）是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。

跟传统制造相比智能制造最本质的变化是制造系统由物理和信息两个系统组成，这两个系统一个适用于现实物理世界一个是虚拟物质世界，两者一一对应，并相互影射。智能制造是一种集先进制造技术、信息物理系统以及互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术于一体的新型制造模式。

智能制造是将信息化、智能化、5G等先进技术结合起来的机械制造技术。是将传统机械制造与现代信息化相结合的专业。

准时生产JIT与精益生产LP、敏捷制造AM有什么不同?

1、精益生产（LP）原则是“一切从简”和“不断改进”。它旨在排除生产系统中的不利因素，消灭浪费，实现快速市场响应，以最低成本和最优质量设计和制造产品。精益生产适应了全球化信息化和经济化的经营环境，促进了企业自愿组织的发展。

2、简单的说，精益生产是一种能以最快的市场响应速度，以最低的成本和最优的质量设计和制造市场所需产品的全面灵活的人格化生产系统。敏捷制造以先进的制造技术和灵活的动态组织方式为基础，依靠素质良好的员工和企业的动态联盟网络，组织以市场为导向的柔性生产与经营活动，以达到增加利润的目的。

3、跟地瓜/红薯/苕一样，同个东西三个说法。准时化生产是精益生产的核心部分，精益生产是大陆叫法，敏捷制造是台湾人的叫法。

ERP系统的原理是什么(erp的基本原理是什么)

ERP是一个集成企业内部业务流程，通过消除职能部门之间的屏障，以实现更灵活和反应更快速的系统。ERP可以使得企业内部的信息通行无阻，再加上供应链管理（SupplyChainManagement），通过网络与系统的有效结合，可以使客户与厂商间形成水平或垂直整合，真正达到全球运筹管理的模式。

ERP的基本原理 ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。基本MRP的原理 我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。

ERP即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），由美国 Gartner Group 公司于1990年提出 其核心思想是供应链管理，指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

erp系统是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成了加工和交付，最后得到了客户付款，最终获得收入和利润。

ERP的本质在于信息集成，即确保数据或信息在企业内部及与外部合作伙伴之间实现高效、规范的交换与分享。通过集成供需链管理的工具、技术和应用系统，ERP实现了信息来源的唯一性，形成信息流程的规范性，为企业的整体效益带来提升。

要求组织越来越灵活，然后ERP就诞生啦~~~相对于标准MRP Ⅱ系统来说，ERP的扩展功能包括质量管理、试验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。ERP其实仍然是以MRPⅡ为核心的，只不过把这些功能同供应链集成到了一起，重点是决策支持系统和客户关系的处理。

ERP的核心管理思想是什么

1、ERP核心管理思想：体现对整个供应链资源进行管理的思想。体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想。体现事先计划与事中控制的思想。

2、【解析】ERP的核心思想是供应链管理，强调对整个供应链的有效管理，提高企业配置和使用资源的效率。

3、一。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面：体现对整个供应链资源管理（Supply Chain Management） 的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就 ERP同BPR密切相关 以物流和信息流为核心 二。