敏捷开发和迭代式开发一样吗（敏捷迭代的优缺点）

身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发

1、这意味着要熟悉平台本身，以及开发工具，惯用模式，还有大多数程序员在为那个平台开发时会使用的通用框架。你可能会认为编程语言的选择决定了平台，但实际上事实情况很少是这样的。就拿C#举例。

2、程序员简单点就是开发各种软件和网站的，您说的前后端就像显示器和主机，显示器就是前端，主机就是后端，显示器负责显示图像给用户看，主机负责运算逻辑，希望这么说您能理解！程序员。

3、就算你不搞数据库应用开发，也要对数据库要了解。 数据结构---光会程序语言是不够的，“算法”就像程序的灵魂，会解决问题才能写出好的程序来。

4、当然需要，最好是开发出身，要不然你就听不懂那帮码农在说什么，只能在表面漂浮着，没法深入项目，别人也就不服你，肯定是带不好团队的。

5、开始觉得方案无比地重要，一将无能累死千军将不断应验，一个不好的设计，一个不好的方案，会让一群优秀的程序员工作成果大打折扣。你要关注架构知识，不能再满足于SSH三层架构到底。

6、一个由C转向C++的程序员，从来没有系统的学习过C++的语法，往往是用到的什么学习什么。如果要系统入门，《C++ primer》倒是不错。

互联网产品都在使用「敏捷开发」模式,它的具体流程是什么样的?

1、合理分配测试资源，组织产品测试并优化测试流程及测试标准，提高测试效率。 编写产品测试用例，提交测试问题，编写测试总结报告，以测试角度来确定产品版本是否发布。

2、产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务，会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作，例如一些传统行业转互联网的企业客户，产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。

3、在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行 的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

4、敏捷建模（Agile Modeling，AM）的价值观包括了XP（Extreme Programming：极限编程）的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

5、手机APP制作流程：无需技术，教你制作一个自己的手机APP 一款手机APP的制作，说复杂非常复杂，涉及到多个领域的研发，稍复杂一点的个人研发基本上搞不定，但是，也有非常简单的手机APP一站式制作运营方法。

6、互联网产品开发流程一般分为这几步：（当然不是绝对的，各公司根据业务模式不同会有微调）第1步 需求分析 作用：分析确认用户的需求，把最初的概念变成真正可设计、可开发的文档。

敏捷开发和迭代开发是一回事么?

区别：性质不同：迭代开发是软件开发的生命周期模型，是一种开发过程；敏捷开发是多种软件开发项目管理方法的集合，是一种开发方法。这是两者最根本的区别。

敏捷开发是一个总体概念，而迭代式开发只是几乎所有敏捷开发所采用的一个主要的基础实践。敏捷开发除迭代式开发外，还包含了其他许多管理与工程技术实践，如演进式架构设计、敏捷建模、重构、自动回归测试（ART）等等。

迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务，这样的一个周期就是一次迭代的过程；同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。

敏捷开发方法

1、快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。在英国，由于其在各种规模的软件组织中的成功，它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法。

2、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

3、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

4、敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

5、【答案】：B 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，常见的敏捷开发方法有极限编程法、水晶法、并列争球法和自适应软件开发方法。

6、在敏捷的工作方法中，我们只需要临时建立一个子任务即可，而不用将整个需求进行工作流程的切换）敏捷开发中，非常重要的一个工具就是看板。

产品试错与迭代的顺序是

“小步快跑，试错迭代”。这句话，包括两层含义：第一层意思，就是先用最低的成本，上一个简单得不能 再简单的产品，这个产品只有一个最核心的功能，然后 看看大家对这个产品的反应。

要提供给产品决策者足够大的试错空间，才能够让迭代往健康的方向发展。第三，由第三方来做中立的判断。

比如说，像苹果要出3GS，然后4，然后4S，然后5，5S，然后就是6了，对吧。这种都是通过迭代的。小米也一样的，出了小米系列了，不断跑，不断优化，对吧。所以，这就是一种很快的迭代思维。

常见的战略阶段分别为起步阶段、发展阶段、迭代阶段。在起步阶段的时候，产品规划注重核心功能的实现，目的是将产品快速推出市场验证产品的可行性。

环境：周围环境在快速变化、产品没有足够的时间来进行需求分析及相关测试。用户：用户不知道自己真正想要什么，产品需要通过迭代的方式进行试错。

敏捷开发每次迭代都要写测试计划吗

测试用例的设计不是一个阶段，测试用例的设计也需要迭代，在软件开发的不同的阶段都要回来重新审视和完善测试用例。敏捷测试用例设计原则 通常我们所看到的测试用例的设计是其中一项。

在开发开始写代码时，测试需要做好测试计划，将test case写完，写完之后进行用例评审，查缺补漏。

迭代story转测试之前，测试人员需要向开发人员分一部分基本功能的用例验证，用例通过后才可以转测试。转测试附带的文档包括：代码检视确认报告、测试部提供用例的执行结果报告、开发自测用例样例参考等。

如果以两周作为一个迭代的周期的话，那么迭代计划会议的时长一般是4个小时。必须参与迭代计划会议的人员包括敏捷团队，PO，敏捷教练。会议由敏捷教练主持。