团队积分表格怎么做出来（团队积分榜图片）

3.6OKR表格及激励设计技巧

OKR表格主要用于回顾和记录。 分值在季度末打分，但每月需进行回顾。 OKR设计应围绕公司级别的D和O进行，确保它们对关键目标有重要作用。OKR表格应包含：- 第一行：基本项 - 第二行：表头设计，包括D和3个左右的年度关键O，不超过4个。如果O完成，即使KR中有未完成的，也算完成。

第二行：表头设计 ： D一定要有、年度关键的O，3个左右不要超过4个，O完成了在KR如果体现出来。KR有一个没完成但是O完成了，也算完成（因为行业、政策、风口爆发的问题），总分也可以拿到。O是描述型的，怎么评估O完成了？只能看KR有没有完成。O是量化的，可以直接看O有没有完成。

激励政策：奖励激励应以团队为基准而不是个人，应以团队“做大做好蛋糕”为基准而不是切分KR或KA，可增加“价值观考核”维度而不是将OKR评分结果直接与奖金挂钩。 设计评审 应对个人目标和团队目标进行逐个评审和聚焦度评审。 个人目标评审：按前述的“ OKR SMART ”原则进行评审。

每个员工在每个季度初需要确定自己本季度的 OKR，在一个季度结束后需要根据自己这个季度的工作完成情况给 OKR 打分——这个打分过程只需花费几分钟时间，但结果不直接与绩效挂钩。

OKR是沟通工具，也是目标和方向。OKR必须可量化（时间和数量），比如健身时设定锻炼目标，如果只是定义成「我们要努力提高身体素质！，肯定不是一个好的OKR，因为无法衡量，好的OKR是「今年的跑步时间较去年增加一倍」。 OKR表格怎么制定？ 首先，要先制定本年度的目标，必须是可量化的。

如果你是一个部门负责人或者团队负责人，你也可以考虑在自己能控制的小范围内试行，结果有所改变的时候再向公司推广，也是一个不错的办法。下图就是我在公司内部设计的部门OKR表格，目前已经执行了超不多2个季度，确实有一些效果的改变，同样的方法也推荐给大家。

Excel表格制作小组积分表详细步骤

1、我们把D1-J1的单元格选中【合并居中】，输入积分表的文字，设置为24号大小。我们根据自己的需要，在D列输入序号，比如：1-16。我们在E列输入不同的名字。我们分别在F、G、H的单元格中输入积分事项、积分、备注等内容。表格可以根据自己的需要进行增删操作。

2、把资料录进去。在积分列的其中一个单元格上设置公式，比如消费100元积1分，公式设为＝消费额/100，如图就是：=C2/100，然后回车。选定刚才设好公式的单元格（D2），把鼠标移到黑色边框右下角，当鼠标黑色十字形状时双击鼠标，这样所有积分就算好了。

3、首先在excel表格中以一个人的消费记录为例，输入不同月份的消费金额，或者按每天的消费金额记录也可。然后在消费合计的位置输入求和公式：=sum（A2：D2）。点击回车生成求和计算的结果，再在“积分”栏目下输入积分与消费转换的计算公式：=E2/20。

用EXCEL表格怎么做一个会员积分表格,能自动算出分的

1、把资料录进去。在积分列的其中一个单元格上设置公式，比如消费100元积1分，公式设为＝消费额/100，如图就是：=C2/100，然后回车。选定刚才设好公式的单元格（D2），把鼠标移到黑色边框右下角，当鼠标黑色十字形状时双击鼠标，这样所有积分就算好了。

2、首先在excel表格中以一个人的消费记录为例，输入不同月份的消费金额，或者按每天的消费金额记录也可。然后在消费合计的位置输入求和公式：=sum（A2：D2）。点击回车生成求和计算的结果，再在“积分”栏目下输入积分与消费转换的计算公式：=E2/20。

3、选择数据表格的最右单元格或最下单元格→双击→先输入=号→输入积分计算公式→Enter→再次选择该单元格→在出现的边框上选择填充柄→拖动到其他单元格→即可得到其它会员的积分结果。

4、$A$2：$E$8，3，1）*E2。获取积分=VLOOKUP（消费明细表！C2，产品明细表！$A$2：$E$8，4，1）*E2。这里同时产生有可能存在的推荐人的推荐积分。推荐积分是四舍五入后的一半：=ROUND（G2，0）/2。