敏捷项目管理流程包括哪些（敏捷项目管理流程包括哪些环节）
极限项目管理极限/敏捷项目管理过程 1、Scrum 敏捷框架，通过短周期冲刺管理，注重团队合作和快速响应变化，常用工具为工作冲刺。 看板 可视化管理工具，通过看板实时监控项目进度和资源，促进团队协作和即时反馈。 六西格玛 聚焦质量与效率提升，通过数据驱动发现问题并解决，工具用于生产过程优化。2、实施测试，包括单元测试和接收测试。敏捷方法中的测试需结合迭代策略，每日提供bug趋势监控，维护测试用例，
极限项目管理极限/敏捷项目管理过程 1、Scrum 敏捷框架，通过短周期冲刺管理，注重团队合作和快速响应变化，常用工具为工作冲刺。 看板 可视化管理工具，通过看板实时监控项目进度和资源，促进团队协作和即时反馈。 六西格玛 聚焦质量与效率提升，通过数据驱动发现问题并解决，工具用于生产过程优化。2、实施测试，包括单元测试和接收测试。敏捷方法中的测试需结合迭代策略，每日提供bug趋势监控，维护测试用例，
请阐述Scrum敏捷开发模型的8个步骤 1、创建产品愿景，对产品的ROI负责。定义产品特性，梳理产品列表，确定产品功能。2、Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。3、步骤 创建用户需求列表[张乐飞2]一个产品的需求可能来自客户、团队或者产品经理的想法，这