敏捷项目管理要素包括哪些（敏捷项目管理要素包括哪些方面）
敏捷项目管理序言 1、第一章，敏捷革命，首先探讨了产品开发领域的深刻变革，从手机到软件，这些变化正在降低试验成本，从根本上改变新产品开发的管理方式。它揭示了传统方法与现代敏捷方法在适应快速变化市场和技术环境中的区别。2、为达成目标，CMU/SEI采取创造、应用和推广的策略。创造强调与研究社区合作，创新实践；应用则与一线开发者合作，将新实践应用于实际工作，理论与实践相结合；推广则在全球范围内推动验证
敏捷项目管理序言 1、第一章，敏捷革命，首先探讨了产品开发领域的深刻变革，从手机到软件，这些变化正在降低试验成本，从根本上改变新产品开发的管理方式。它揭示了传统方法与现代敏捷方法在适应快速变化市场和技术环境中的区别。2、为达成目标，CMU/SEI采取创造、应用和推广的策略。创造强调与研究社区合作，创新实践；应用则与一线开发者合作，将新实践应用于实际工作，理论与实践相结合；推广则在全球范围内推动验证
项目管理的核心三要素 项目管理的核心三要素：时间、质量、成本。三个要素没有轻重之分，相辅相成。三个要素互相制约，找准一个平衡点，才能让三者平衡。很多时候，由于外在和内在的压力，取舍是免不了的。项目管理三要素指的是时间、质量、成本。时间，在项目管理中需要进行科学安排的就是时间。合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果。成本有人工成本，差旅成本，采购成本。其中主要的还是要控制好人工成本。时间、成本、质