敏捷项目管理角色扮演（敏捷型项目管理方式）
管理人员的角色扮演是哪十种? 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。哈佛大学经济管理学教授亨利·明兹伯格通过大量
管理人员的角色扮演是哪十种? 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。人际角色：代表人角色、领导者角色和联络者角色。信息角色：监督者角色、传播者角色、发言人角色。亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。哈佛大学经济管理学教授亨利·明兹伯格通过大量