敏捷项目管理方法将迭代积压的工作映射到WBS（敏捷项目管理方法将迭代积压的工作映射到WBS）
2021-09-07项目范围管理 1、答案解析： 参考PMBOK131，项目范围和产品范围的解释中，项目范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。2、答案解析： 参考PMBOK56，PMBOK只公布了三个重要能力，请大家谨记这三个能力：技术项目管理、领导力、战略和商务管理，其中人际关系技能属于领导力的一种。3、根据外管局规定，个人外汇储蓄账户只能接收以下非经营性质的资金，具体
2021-09-07项目范围管理 1、答案解析： 参考PMBOK131，项目范围和产品范围的解释中，项目范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。2、答案解析： 参考PMBOK56，PMBOK只公布了三个重要能力，请大家谨记这三个能力：技术项目管理、领导力、战略和商务管理，其中人际关系技能属于领导力的一种。3、根据外管局规定，个人外汇储蓄账户只能接收以下非经营性质的资金，具体
任务分解法的创建wbs 1、制定工作分解结构的方法多种多样，以下给出几个建议。 （1）借鉴经验法 以一个类似项目的WBS为基础，制定本项目的工作分解结构。 （2）系统思考法——自上而下 这是构建WBS的常规方法，即逐步将工作分解成下一级的多个子项。这个过程就是要不断细化工作任务。2、创建WBS时，通常采用类比或自上而下的方法，确保任务唯内容完整，与实际执行相符。WBS的表示形式包括树状图和表格，分