项目管理敏捷工作法总结（项目管理的敏捷方法是什么意思）

精益生产在办公室是不是同样有效?

大量的精益生产工具在办公室也能得到有效的应用。比方说办公5S，通过5S的推进可以提高办公室的工作效率，又如通过看板来有效管理办公室有大量的文具等物资。

精益推行办公室的作用没有很好或充分发挥出来。第一个方面，对精益改善项目缺乏有效的管理与控制，对项目以及子项目进展的过程与进度掌握不够，缺乏现场了解，更多只参加会议或看报告，没有针对改善现场进行评核。

精益生产不仅局限于制造领域，它同样适用于办公室工作和服务行业。精益概念的核心在于整个组织的全员参与，强调以顾客为中心，持续改进和解决问题。尽管精益生产在提高生产效率、降低浪费和提高质量方面展现出显著优势，但实现精益生产是一个持续的过程，没有公司能够宣称完全实现精益。

不要只坐在办公室决策，而是要立即赶到现场，奔赴第一线。现场是生机勃勃的，每天都在变化，不具备正确的观察方法，你就没法感觉它的变化，包括异常。（2）现物 管理的最重要的概念是“总是以事实为基础而行动”，解决问题要求你找到事实真相。

目视管理。目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个企业的精益生产现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，精益生产目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上，大量使用精益生产目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。

这种管理方式的效果，能够在很大程度上反映出企业精益生产现场管理的质量。无论在生产现场还是在办公室，精益生产目视化管理都能发挥其作用。只有理解其核心理念和要求，广泛应用精益生产目视管理，才能为企业内部管理带来实质性的改善。

一个优秀的计算机系学生应该有哪些好习惯?

1、程序员必备的好习惯使用 Google 搜索而不是百度。如果你实在访问不了 Google 的话，替换成 Bing 也行。经常逛一些比较不错的博客论坛比如国内的掘金、博客园、CSDN，学有余力的小伙伴还可以去 GitHub、码云上找一些开源项目，用来训练自己的开发能力。

2、如果想胜任一个岗位甚至晋升，最好的办法就是把个人成长和工作紧密结合起来，这样子你就不会这么抵触了，要知道工作做得更好，对个人来说也会有提高，个人有提高，工作自然就会做得更好，这是一个相辅相成的过程。

3、那么我坚持了哪些好习惯呢？多阅读优秀的代码 有空的时候多看看一些优秀的开源框架的代码，不要求研究透彻，只要能学习到其中的一些优秀的设计理念就可以了，可以通过打断点调试的方式去看源码。多看看官方文档，它一定是最准确、最实时的资料。

【能力模型】之团队管理能力

中欧中基层管理者胜任力模型包括高效执行力、团队领导力和自我驱动力，由九大维度及54项行为特征加以评测，并在战略执行、沟通反馈和团队协作方面对中层管理者的胜任力要求高于基层管理者。中基层管理者的角色必须同时是高效执行者、团队领导者和自我驱动者。

该技能第五层的能力是团队能力。团队合作已经成为一种重要的工作方式和生活方式。团队能力是指在团队中，个体与个体之间、个体与团队之间、团队与团队之间的相互关系、相互作用的能力。这种能力对于团队的成功至关重要，因为团队的目标和成果往往依赖于团队成员之间的协作和配合。

团队能力和经营管理模式，对于现在正处于奋斗期的年轻人们，其实人人都有一个领导梦，可是除了职场的各种实力“厮杀”和机遇以外，下面我整理了团队能力和经营管理模式。 团队能力和经营管理模式1 价值管理模式 团队管理的重点是在团队成员之间形成共识，共同的价值观和工作原则。

团队品质维度是改善团队学习能力，增强团队凝聚力的有效手段，为了改善团队建设能力，需要提升团队目标管理能力、团队协作能力、团队学习能力和团队信任能力。我认为，团队建设是管理者有效组织目标的一项关键能力，也是每一位管理者都应具备的管理技能。

怎样让你的时间管理更加有效?

专注做一件事情：不管在任何时候，做事情都不能够三心二意，而是能够先专注做好一件事情，这样才能够更加高效地做好每一件事情，也不会因为三心二意而一事无成。

多一份努力比如，我会把大部分精力都放在学习和分享时间管理上。始终如一下定决心，不断重复一件正确的事。比如，每天写原创文章。永远不要停止进步不管何时，都应该不断地学习。让优秀成为你的生活方式我对待生活中每一件事情的态度，就是对待自己人生的态度。

个性化方法：选择最适合自己的时间管理工具，无论是纸质日程还是手机应用，关键在于持之以恒。 优先处理紧急事务：面对任务，尽快解决，避免任务堆积，为自己留出更多自由时间。 明确待办事项：睡前规划第二天的任务，第二天起床时心中有数，行动更为高效。

培养习惯：养成好习惯，如每天早上制定计划、锻炼等，以帮助提高时间管理能力。学会休息：合理安排时间，适当休息，以提高效率。学会反思：每天晚上花15分钟反思一天的行为，找到可以提高的地方，以更好地管理时间。

设立明确的目标。时间管理的目的是让你在较短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要，然后依照你的目标设定详细的计划，并依照计划进行。学会列清单。

常用的时间管理方法 定制生活目标，按照重要程度排序 为你的生活制定目标，如果你一直漫无目 的地过生活，那现在至少该想一个了。目标对有效的时间管理是很有用的，就像是大海中的航行方向，确定你生活地走向。如果你有太多的目标，那就认真的管理它们。你生活中的每一-个领域都需要目标。

okr起航篇:我为什么要研究目标管理?

OKR，对于我们的工作、学习和目标的实现，比较有帮助。这也是我当下持续研究和实践OKR的原因所在。 这就是OKR分享的前奏.. 我是阿艺，一个产品经理的OKR之旅，正在路上！ 第1 篇 OKR是一个重要的工具，能帮助到我不断改进目标体系，构建有效可落地的行动计划，初步使用起来让我受益颇丰。

目标 使命可以让人保持正确的方向，OKR会给人明确的里程碑，让人更加专注。

通过OKR，组织能够更好地设定方向，激发员工的投入度，提升工作效率，确保目标的顺利实现。

总的来说，飞书OKR管理系统不仅是一款强大的目标管理工具，更是推动团队高效运作，提升测试职业人员竞争力的得力助手。它为测试工程师的成长提供了全方位的支持，帮助他们实现职业目标，成为团队中的高效能战士。