scrum敏捷项目管理流程（敏捷项目管理工具）
如何用Scrum来管理项目 Scrum是一种灵活的项目管理方法，强调团队合作和快速响应变化。在这个框架下，客户不再是旁观者，而是成为开发过程不可或缺的一部分，因为他们对最终成果充满兴趣。Scrum的特点是频繁交付可用的功能，让客户在项目早期就能体验到实际的软件，便于及时调整以适应不断变化的需求。在Scrum框架下，主要角色包括Scrum Master、团队（由开发人员、测试人员、美工设计、DBA等
如何用Scrum来管理项目 Scrum是一种灵活的项目管理方法，强调团队合作和快速响应变化。在这个框架下，客户不再是旁观者，而是成为开发过程不可或缺的一部分，因为他们对最终成果充满兴趣。Scrum的特点是频繁交付可用的功能，让客户在项目早期就能体验到实际的软件，便于及时调整以适应不断变化的需求。在Scrum框架下，主要角色包括Scrum Master、团队（由开发人员、测试人员、美工设计、DBA等
Scrum敏捷发布和预算管理 谈到敏捷预算，首先要讨论敏捷发布计划是如何规划的。你会注意到，Scrum 中没有对发布计划专门的描述， 实际上敏捷发布计划前面要加一个关键词 “持续” ；发布计划是一个持续 （continuous） 的活动，而不是一次性的事件（one–time event）。这两种项目管理的区别在于含义不同。Scrum：是一种特定的敏捷方法，它是一种用于促进项目特定的敏捷方法。应用范