敏捷项目管理的缺点（敏捷项目管理特征）
项目进度管理中的“总工期”和“定额工期”是什么意思? 1、定义：总工期是指项目从开始到完成所需的时间，通常是项目的整个周期。定额工期是指项目中特定工序或活动所需的时间，通常是根据过去的经验或标准确定的。 范围：总工期是对整个项目进行估计和安排的时间，涵盖了所有的工序和活动。2、总工期是指完成整个工程项目所需的时间长度，通常表示为从项目开始到项目结束的时间跨度。它包括了项目的所有工作任务、活动和里程
项目进度管理中的“总工期”和“定额工期”是什么意思? 1、定义：总工期是指项目从开始到完成所需的时间，通常是项目的整个周期。定额工期是指项目中特定工序或活动所需的时间，通常是根据过去的经验或标准确定的。 范围：总工期是对整个项目进行估计和安排的时间，涵盖了所有的工序和活动。2、总工期是指完成整个工程项目所需的时间长度，通常表示为从项目开始到项目结束的时间跨度。它包括了项目的所有工作任务、活动和里程
敏捷开发是什么,优缺点 简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。敏捷开发最直观的好处是项目进入实质性开发开发很快，迭代周期也不长，客户可以很快看到一个基线架构版的产品，这样能比较好地改善用户满意度。我知道的思艾特团队在这方面做得就是不错的。敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观