敏捷项目管理原则（敏捷项目管理原则不包括）
建设项目管理的类型有哪些 1、【答案】：A，C，D，E 本题考核的知识点为建设项目管理的类型。建设项目管理按管理主体的不同，可分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。2、工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建
建设项目管理的类型有哪些 1、【答案】：A，C，D，E 本题考核的知识点为建设项目管理的类型。建设项目管理按管理主体的不同，可分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。2、工程总承包（Engineering Procurement Construction），是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。（《建
一、敏捷价值观和敏捷原则 1、敏捷原则第1条：我们第一优先的任务是，通过尽早且持续交付有价值的软件（系统）来满足客户（Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software）。2、ACP七大知识领域来源于教材《敏捷实践指南》，具体是指敏捷原则