敏捷项目管理过程（敏捷项目管理要素）
敏捷项目管理下的敏捷测试该怎么做? 1、验证需求和设计：测试人员审核功能设计和实施设计文档，确保需求完整、严谨且可测。他们要积极参与前期工作，进行静态测试，及时反馈问题。 测试计划与用例编写：根据用户故事制定测试计划，开发人员与客户沟通确定优先级。测试用例需清晰、详尽，考虑到开发过程中的潜在问题，确保覆盖率。2、验证需求和设计，主要审核需求文本和设计文本的完整性、严密性和功能的可测性。测试人员参与
敏捷项目管理下的敏捷测试该怎么做? 1、验证需求和设计：测试人员审核功能设计和实施设计文档，确保需求完整、严谨且可测。他们要积极参与前期工作，进行静态测试，及时反馈问题。 测试计划与用例编写：根据用户故事制定测试计划，开发人员与客户沟通确定优先级。测试用例需清晰、详尽，考虑到开发过程中的潜在问题，确保覆盖率。2、验证需求和设计，主要审核需求文本和设计文本的完整性、严密性和功能的可测性。测试人员参与