敏捷项目管理的核心是（敏捷项目管理术语）
PMP重要考点“敏捷宣言及12原则”详解 1、首先，敏捷宣言强调个体与互动的重要性，强调团队合作而非严格遵循流程和工具（个体和互动 优于 流程和工具），比如提倡团队会议和互动，而非僵化的文件和流程。其次，可工作的软件优于详尽的文档，意味着关注实际交付（可工作的软件 优于 详尽的文档），如频繁发布可运行版本，而非过度依赖文档。敏捷项目的12项原则 1、敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户
PMP重要考点“敏捷宣言及12原则”详解 1、首先，敏捷宣言强调个体与互动的重要性，强调团队合作而非严格遵循流程和工具（个体和互动 优于 流程和工具），比如提倡团队会议和互动，而非僵化的文件和流程。其次，可工作的软件优于详尽的文档，意味着关注实际交付（可工作的软件 优于 详尽的文档），如频繁发布可运行版本，而非过度依赖文档。敏捷项目的12项原则 1、敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户